西南财经大学数模校赛获奖论文生产与库存管理问题要点分析.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT34 生产与库存管理问题  生产与库存管理问题 摘要 本文根据该造船企业实际情况，通过对企业生产的规划及库存管理的优化，对企业的生产与库存管理问题进行了详尽的研究与讨论。 针对问题一，分别就企业要求均衡连续生产、只要求均衡生产不要求连续生产的情况进行生产规划。将第一小题转化为求最小值的整数规划模型，运用Lingo软件进行编程求解得最小生产规模下工人数为2409人，工程师为366人，设备为447台，最小生产周期为144小时。第二小题在第一小题模型的基础上改动为求A0的最大产量，同时增加了新的约束条件，运用Lingo软件解得A0的最大产量为72件，生产资源的浪费，即一个周期内未利用的工时数分别为：工人356544人*小时，工程师19872人*小时，设备32256台*小时。第三小题要求在周期既定的情况下进行生产规划，对生产各产品的产品数进行决策建立规划模型，运用Lingo软件解得A0的最大产量为91件，生产资源的浪费分别为：工人93688人*小时，工程师896人*小时，设备12600台*小时。 针对问题二，基于问题一的结果，在企业均衡连续生产下，周产量的可能性组合可以确定。充分考虑各个约束条件，建立以年预期销售量最大为目标函数、以每周预期销售量为决策变量的规划模型，运用matlab软件进行编程求解得在题设库存策略下未来一年该企业的年预