现代资源管理要点分析.docVIP

第三章 现代企业资源管理 【管理故事】 战国时期，齐王和魏王一起出游打猎，偶然谈起国宝来。魏王问齐王：“齐国有国宝吗？”齐王答道：“没有。”魏王说：“我们魏区区小国，尚且有直径一寸的大龙珠10颗，能照耀12辆车，怎么齐作为一堂堂大国竟没有一件国宝呢？”齐王回答：“我们衡量宝贝的标准与大王不一样。我有一名大臣叫檀子，让他镇守南城，楚国因此不敢来进犯，泗水北面12个诸侯都来朝贺；我有一名大臣加盼子，让他镇守高塘，赵国人因此不敢来河东打鱼；我有一名大臣叫黔夫，让他镇守徐州，燕国人在北门，赵国人在西门望空礼拜求福，相随来投奔的多余七千余家：我有一名大臣叫种首，让他防范盗贼，因此道不拾遗……我的这些臣子光照千里，岂止照耀12辆车呢？”魏王听后羞愧不已。魏王以珠宝为奇，儿齐王却以人为宝。 对一个国家或企业来说，人才是无价之宝，是最宝贵的资产。当代企业管理是以人为中心的管理，因为人是知识、信息、技术等资源的载体。企业的人力资产，尽管没有财务资产负债表上显示出来，但他们是同公司其他资产（如技术、资金、原材料、信息等）同样重要的财富。子啊其他资源相同的情况下，正是因为拥有独具创造性和主动精神的管理人员以及勤奋向上的员工，才促成了企业的成功。 一、人力资源管理 管理学大师彼特·杜拉克认为：“所谓企业管理，最终就是人力资源管理。人力资源管理，就是管理的代名词。”人力资源是现代组