项目二部安全工作管理办法(讨论稿)要点分析.docVIP

项目二部安全管理办法 第一章 总 则 认真贯彻一岗双责、党政同责的方针，坚持抓生产必须抓安全、谁主管谁负责的原则。为进一步明确项目部各岗位的安全职责，充分发挥项目部的管理职能，提升基层队的安全管理水平，打造良好的安全施工环境，特制订本管理办法。 第二章 项目部安全职责 （一）贯彻上级下发的有关安全生产的政策、法规、条令、条例，落实执行公司的各项安全生产管理规定。 （二）制定和完善项目部各项安全生产管理办法。 （三）制定年度安全培训计划，健全安全培训体系，完善安全培训制度。 （四）推进HSE体系的有效运行，做好施工过程中的风险评估与控制。 （五）监督检查基层队安全制度及安全防护设施的落实执行情况。 （六）负责对上级检查出安全问题的跟踪整改落实，实行闭环管理。 （七）组织召开安全分析会，总结生产中存在的问题并制定防范措施。 （八）落实执行安全承包责任制，不断提升基层队的安全管理。 第三章 组织机构与职责 一、安全生产委员会 组 长：汪 庆 孙德成 成 员：白冬生 辛志峰 唐汇春 张新奎 全面负责项目部的安全生产管理及HSE体系的推进工作，负责安全培训、检查、总结及考核工作，针对施工情况制定完善的防范措施，有效控制施工风险。 项目部经理汪庆及党群负责人孙德成为安全管理第一责任人，副经理为安全管理直接责任人。白冬生负责生产组织工作，辛志峰负责日常安全管理及设