班务会知识培训分析报告.pptxVIP

浅谈如何开好班务会;培训内容;概述： 班级是分队最基层单位，其工作的开展情况直接关系着整个分队的工作质量，而召开班务会则是这个小的集体总结是规划工作的有效途径。 一个良好的班务会不仅仅能够及时地反映、解决问题，同时也能够增强班组凝聚力，使整个集体的成员在工作和生活中的相处显得更加融洽、和谐。 一班的班务会能否开好，能否取得实效，不容小视。下面我就如何开好班务会与大家在这里共同学习一下 ;班务会的作用： 班务会由班长主持，时间一般不超过1小时。 其主要作用： 一是总结回顾工作。一周或某一阶段性的工作任务结束后，通过班务会来进行总结经验、吸取教训，有针对性对下一阶段工作任务制定出具体的措施。 ;二是通过讲评工作，达到表扬好人好事，激励先进，批评后进的目的，从而调动全班队员积极性，使队员们学有榜样。 三是针对班务会上查找出来的问题，全班人员共同分析研究、及时制定整改措施，明确下步努力的方向，防止和克服今后工作中再出现类似的问题。 ;四是班务会上，全班人员可以群策群力，为班上甚至于分队建设提出合理化建议和意见，从而使队员们主动参与分队管理教育工作，推动整个公司健康发展。 班务会召开的时间： 班务会每周召开一次，由班长主持，通常在星期日晚饭后进行，时间不超过1小时 ;班务会的记录格式：;会议召开程序：;四、总结讲评：班长总结本班本周工作，表扬好人好事，找出问题和不足，明确改进措施和