第三章建设工程进度控制概述.ppt

教学内容 3.1建设工程进度控制概述 3.2建设工程进度控制的相关基础知识 3.3建设工程施工阶段的进度控制 教学要求 掌握：进度控制的主要方法和进度计划的调整。 熟悉：进度计划的方法及网络计划时间参数的作用；施工过程进度控制监理的基本工作内容。 了解：进度控制的概念及进度控制监理工作程序。 教学重点与难点 重点：进度计划的方法及网络计划时间参数的作用；进度控制的主要方法和进度计划的调整；施工过程进度控制监理的基本工作内容。 难点：进度控制的主要方法和进度计划的调整。 引例三 某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图1-24所示。该工程总工期为19个月。在上述网络计划中，工作B、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为8 000、12 000、4 000共计24 000，土方单价为17元／。合同中规定，土方工程量 增加超出原估算工程量15％时，新的土方单价可从原来的17元／调整到15元／。在工程按计划进行3个月后(已完成A工作的施工)，业主提出增加一项新的土方工程R，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证C工作在E和R工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项R工作的土方工程量约为10 000，施工时间需要3个月。 [问题] 1．增加一项新的土方工程R后，土方工程的总费用应为多少? 2．监理工程师是否应同意给予承包方施工机械闲置补偿?应补偿多少费用? 3．监理工程师是否应同意给予承包方工期延长?应延长多长时间? 3.1建设工程进度控制概述 3.1.1建设工程进度控制的概念 建设工程监理进度控制是指将工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则编制进度计划并将该计划付诸实施，并在进度实施过程中检查实际进度是否按照计划进度要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，循环，直到工程建设竣工验收交付使用。 建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。进度控制必须遵循动态控制原理 3.1.2影响进度的因素分析 （1）业主因素 （2）勘察设计因素 （3）施工技术因素 （4）自然环境因素 （5）组织管理因素 （6）社会环境因素 （7）材料、设备因素 （8）资金因素和政策因素等 3.1.3 进度控制的方法及措施 3.1.3.1 进度控制的方法 （1）进度控制方法 ①单项工程进度控制：建立工程分项的月、旬进度控制图表。宜采用形象进度图 ②采用进度表控制工程进度。进度表的含义、进度表的组成。见表3-1 某工程进度表 ③采用网络计划控制工程进度。 检查结果又四种情况。 ④采用工程曲线控制工程进度。 “S”形曲线比较法：“S”形曲线比较法能直观的反映工程实际进度与计划进度之间的偏差，并对后期工程进度进行预测和控制。如何分析？ 香蕉形曲线比较法：“香蕉”形曲线是由同时开始和同时结束的两条“S”型曲线组合成的闭合曲线。有何作用？ 前锋线比较法：前锋线比较法是根据在原时标网络计划中从进度检查日期位置用点画线依次连接在检查日期各项工作实际达到的位置所绘制出的进度前锋线，与检查日期线进行对比，确定实际进度与计划进度偏差的一种方法。如何分析？分析案例3-1 。 3.1.3.2进度控制的措施 （1）组织措施：具体有哪些？ （2）技术措施：具体有哪些？ （3）经济措施：具体有哪些？ （4）合同措施：具体有哪些？ 1．进度控制的组织措施主要包括：???(1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；???(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；???(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；???(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；???(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 2．???进度控制的技术措施主要包括：???(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；???(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；???(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。 3．?进度控制的经济措施主要包括：???(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；???(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用；???(3)对工期提前给予奖励；???(4)对工程延误收取误期损失赔偿金；???(5