直营连销店薪酬方案.docVIP

公司直营连锁店薪酬方案 第一条 目的： 按照“人尽其才，才适其位”的管理原则，各岗位根据全国各区域的生活消费水平、业绩贡献的大小 享受不同的工资待遇，特制定本方案。 适应范围 公司直营店员工 说明 本方案结合当地实际情况工资标准实施。 第四条 薪资结构 月工资总额=底薪（包括基本月工资、级别补助）＋工龄工资（每满一年每月工资加发50 元）＋月业绩提成＋岗位奖励金-代扣代缴项目（个人所得税、个人应负担的社会保险费 用）； 第五条 内容 1.基本工资:所有岗位的级本工资依据“见习导购”岗位来作为T1级别设定，此T1级别 的基本工资以当地最低工资标准为准； 2.任何导购入职第一个月定为见习导购，店长入职第一个月的基本工资以初级导购的基本 工资为准，岗位及级别的晋升以业绩考核为准； 3.T1--T3每晋升一个级别的基本工资比上一级别基本工资高100元/级，T4--T5每晋升一 个级别的基本工资比上一级别基本工资高150元/级； 4.临时促销员按15元/H给予发放，没有其他工资； 5.店铺的岗位定员以店铺大小来确定； 6.每月根据店铺区域情况确定总销售目标及个人销售目标； 7.岗位级别薪资表 员工岗位 级别 基本工资 店长津贴 副店津贴 见习导购 T1 以第五条第1、第2、第3点为准 / / 初级导购/（店长） T2 200 100 中级导购/（店长） T3 200 100 高级导购/（店长） T4 250 150 资深导购/（店长） T5 300 200 表一 8.销售提成 销售提成以实际销售额进行按（表二）进行核算； 店长提成按照店铺当月销售计划及达到销售考核目标完成情况予以提成； 店长个人销售不予计算提成，同时店长个人销售不能纳入导购员销售业绩中，一经发现将个人业绩纳入导购员业绩情况，当月个人所有工资计入对公司的损失赔偿； 导购员销售提成按照店铺当月销售计划及个人的销售考核目标完成情况予以提成； 销售提成表 员工岗位 任务完成目标率 个人提成比率 团队提成比率 导购及店长 60% 1.2% 0.7% 导购及店长 ≥60%，80% 1.5% 0.8% 导购及店长 ≥80%，100% 1.8% 1.0% 导购及店长 ≥100%，130% 2.0% 1.1% 导购及店长 ≥130% 2.5% 1.3% 表二 8.店长岗位奖励金：对超额完成店铺任务指标的店长，除享受相应的销售提成外，根据任务 完成率按（表三）发放岗位奖励金： 员工岗位 当月完成目标率 店长奖励金 副店长奖励金 店长 100%，≤110% 200元 100元 店长 110%，≤130% 500元 300元 店长 130% 800元 500元 表三 9.店铺月度奖 对100%完成月度销售目标，每个店铺奖励500元(这部分奖励不分配给个人，作为店铺活动经费，由店长支配并定期向店员公示支出情况)； 连续3个月无法完成公司销售目标的店长和导购员将被自动降级一个级别。 第六条 工作时间 各直营店铺根据当地实际情况确定并报公司人力资源部备案后执行。 第七条 劳动合同的签订和社会保险补助 新进员工试用期为1个月,最长为3个月，视其表现可报批获准提前结束试用期转为见习 导购。试用期满正式录用后，公司与员工签订为期1年的劳动合同，同时公司按照法定要 求为员工该买各项社会保险，并承担相关费用。 第八条 其他规定 公司如发现员工对店铺销售或考核弄虚作假/虚报、或隐瞒事实，一经查实，扣除当事人 当月全额工资，并