中国长江三峡集团公司金和平以价值为导向的IT治理探索和实践详解.ppt

TGPMS的管理效益和社会效益分析 社会效益 成为工程管理知识和能力对外输出的重要工具 保障蓄水通航发电三大目标实现，提升了企业形象 TGPMS走出三峡，为众多的水电工程、其他行业大型工程提供服务 带动参建单位信息化水平提升 推动工程管理行业的信息化水平提升 管理效益 促进工程管理规范化，强化管理基础，促进工程管理的内外协同 提高工程管理工作的预见性和决策的准确性、可靠性 提升人员素质和能力、促进观念更新 支持知识积累和共享，为管理和业务复制提供基础 支持组织的变革 IT价值交付 ePMS的价值分析 评估以业务人员为主，IT人员参与，从通过业务优化后带来的成本节约和收入增加来分析价值 直接经济效益 资产有效使用增加发电收入=(非计划停运时间（系统上线前)-实际非计划停运时间(系统上线后))*单位时间发电量*电价 物资成本节约：消灭小仓库、库存减少，方法类同 人工成本：(单位装机人员行业参考水平-单位装机实际人员)*装机容量*IT贡献率*单位员工成本 间接效益：标准化规范化；团队建设、人员素质提高；促进变革 社会效益：保障防洪、补水效益发挥 IT价值交付 其他应用系统和IT业务管理的价值分析 OA、视频会议、档案系统 IT业务管理 评估以IT人员为主，业务人员参与，直接通过成本重置法计算通过集中采购、统一的数据中心、技术平台、运维带来的规模优势降低的IT成本 节约成本=分散方式的