担保业务操作详解.pptVIP

3.业务审批 审贷会的职责： 负责对担保申请人的基础资料进行审核，对担保项目进行审查； 分析申请人的借款用途、还款来源； 调查申请人的经营情况，判断申请人的偿债能力； 共同研讨、评审担保业务是否具有可操作性； 对申请人的反担保财产进行价值评估，确定担保贷款的金额； 防范担保业务操作过程中可能存在的业务风险和法律风险； 制定业务的具体操作措施和操作手续； 对会议内容形成会议纪要以备查； （三）担保业务操作流程及风险控制 审贷会规定 审贷会成员由总经理、副总经理、营业部主任、业务主办、审批部人员、稽核保全部人员、运营管理部人员共同组成； 业务主办负责召集审贷会； 审贷会成员少于应出席人员三分之二时，审贷会不能召开； 审贷会参会人员过半数不同意，原则上不予操作； 审贷会由业务主办和营业部主任为主要汇报人； 总经理有一票否决权，但无一票通过权； 会议内容由稽核保全部人员负责记录，并形成会议纪要；? （三）担保业务操作流程及风险控制 不上审贷会的业务 担保额度300（含）万元一下的业务不用上审贷会，300万元以上的非代偿续贷业务、再贷业务（再贷业务申请日期自上笔业务结束之日不超过两个月），经主管副总经理签批同意后可不召开审贷会; 如审贷会人员过半数不同意操作该笔业务，由业务主办上报副总经理，决定是否需要重新召开审贷会或结束该业务; ? （三）担保业