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你尊重我嗎？ * * C（ Compliance ）-謹慎/貓頭鷹型 特 色： 喜 歡： 不喜歡： 動 力： 面對壓力時可能會： 常用句型： 強調細節與事實和準確性、擅邏輯分析、理性冷 靜、喜思考、神經敏感、天生多疑、心思細膩、 要求高標準、博學又好奇且具研究精神(整合性)、 講證據(數據)、不易表達熱忱、以完美為主。 提供完整說明及詳細資料 、精準有邏輯的方法、 獨樂樂比眾樂樂好。 直接面對壓力(易逃避) 、犯錯、被批評 。 把事做好、正確方向、受到肯定 。 慢半拍、退縮。 為什麼要這樣做？ 地雷區： 被批評．缺乏標準 很小心 別再說 C（ Compliance ）-謹慎/貓頭鷹型 代表人物:李昌鈺博士 「讓證據說話」是國際鑑識專家李博士的名言 李昌鈺博士協助調查無數難解的案子,並且在1998出任康州警政廳廳長,是第一位出任美國州級警政首長的華裔人士。 偵辦刑事案件就像一張桌子，四 隻桌腳都非常重要，不管桌面怎 麼漂亮，如果桌腳不穩，再好的 材料也無法造就一張有用的桌子。 四隻桌腳就是：「現場」、「物證」 、「人證」和「運氣」。──李昌鈺 “C”在生活中 投入事業衡量：系統結構、風險評估 步調：沉穩／有系統 遇到很大壓力：自責、歇斯底里、焦慮 溝通方式：簡潔明確，不愛囉唆 如此才感覺安全：事前準備工作周詳 聊天話題：與事實有關的、證據、數字及畫面資料 人際互動，在乎：你講道理嗎？ 第一印象評分：表現禮貌＆準確 陷入困境：退縮不前 度過低潮方式：增加私人獨處 憤怒時：理性、自制 C（ Compliance ）-謹慎/貓頭鷹型 你到底 在說什麼啊？ DISC不同的地方 D 速度/“現在就照我的話去做!快!!” I 活力/“這件事跟你一起完成好高興,好開心喔!!” S 友善/“不要急,我們先問問看大頭怎麼說?” C 精準/“我已經上網搜集資料,也寫好流程,我們來分配工作.” DISC不同的地方 EX:搭電梯 D型：不等人,一直按close鍵 I型：會把手伸進去,大聲喊等一下!! S型：排隊,嗯.搭下一班好了.. C型：數人頭,11人x50kgw=?超重沒?! D I S C 步調快、主動 步調慢、被動 以人為 主 以事為主 掌控型(支配者) 影響型(社交者） 謹慎型（思考者） 穩定型（支援者） 聽 覺 型 視 覺 型 D：經常直視、盯著對方看：銳利、炯炯有神(用眼睛殺人) I ：亮麗、迷人、好像眼睛會說話 S：眼神較柔和、謙虛、有時會低下眼睛看地板較不喜歡 直視對方 C：有時優雅、柔和，有時懷疑、思索有所 保留的眼神 * * 眼神表現： D：嚴肅、自信、有時給人兇兇的感覺 I ：經常笑、大笑、但也愛哭(女生) 臉部表情豐富(眉飛色舞) S：害羞、客氣、體貼、隨和 C：沉穩、嚴肅、不苟言笑 * * 臉部表情： D：氣勢逼人、鏗鏘有力 I：高八度、很 High的語調 S：聲音較細、輕柔、平和的語調循循善誘 C：平穩、低沉的語調 * * 講話語調、口氣： D：A.喜歡握住拳頭 B.喜用一陽指指揮別人或罵人 C.喜歡雙手抱在胸前 D.一群人時喜歡走在前面　 I：A.誇張的肢體動作(比手畫腳) B.喜歡接觸、擁抱對方 S：A.有時手腳不知所措 B.常點頭 C.一群人時，喜歡走在後面 C：A.常托腮或額頭，若有所思的樣子 * * 肢體動作： 結語 給四類型夥伴的建議 D：多肯定別人的優點 I：多坦誠的面對缺點 S：多肯定自己的優點 C：多包容別人的缺點 ***改變從我開始. 每個人不同,世界更有趣! 整體均衡 D C I S * 高屏業務訓練-梅子 * 高屏業務訓練-梅子 * 高屏業務訓練-梅子 * 高屏業務訓練-梅子 * 高屏業務訓練-梅子 * 高屏業務訓練-梅子 * 高屏業務訓練-梅子 * 高屏業務訓練-梅子 * 高屏業務訓練-梅子 個人行為模式大探索 D I S C 土城扶輪社 FINANCE 瞭解行為模式，發現成功契機 每個人一輩子賺的錢… 12.5%來自知識 87.5%來自於人際關係！ -史丹佛研究中心調查 自我介紹 房 福慶 Finance 中國人壽保險公司 China Life Insurerance Co. 土城扶輪社 1977.10. 2014.12. 2000.06. 世新大學廣電系畢 20