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运营与精益管理专业类应知应会题库
精益管理
一、选择题(120题)
1. 精益生产是通过自动化、平准化生产,推行全员改善,不断提高产品质量与生产效率,降低生产成本的一种科学的 A
A. 生产管理方法 B.质量管控方法 C. 财务管理方法 D. 设备管理方法
2. 精益生产重点:不断的进行 C ,建立健全完善的物流系统,推行平准化生产并不断深入,在相关职能平台和周边主要供应商同步推行精益管理,为打造精益企业奠定基础。
A. 绩效考核 B.绩效奖励 C. 现场改善 D. 职能管控
3. 5S管理法是一种制造业的 A 手法
A. 现场改善 B. 安全管理 C. 提高功效 D. 现场写实
4. 目视化管理是人们借助于一种管理工具,并利用各种视觉感知信息来组织现场生产活动,及时处理 D 及问题点的管理方式
A. 危险状态 B.异常状态 C. 物料状态 D. 生产状态
5.目视化管理不包括以下那项内容 ( D )
A. 色彩管理 B. 划线管理 C. 标牌管理 D.人员培训
6. TPM自主保全是指通过一系列措施,使现场员工自主开展 A 全面维护的一种管理手段
A.生产系统 B.质量系统 C.物流系统 D.研发系统
7. 以下哪项内容不属于TPM自主保全( C )
A. TPM管理指标 B. 设备自主保全 C. 采购新设备 D. 设备一点课管理等
8. 精益班组管理是指单位班组建设以完成各项( A )为核心,以创建精益班组为重点,不断提升班组管理水平的班组建设方式。
A. 生产指标 B.财务指标 C.质量指标 D. 绩效指标
9. 以下哪项内容不属于精益班组管理( B )
A. 班组建设计划 B. 精益内训师培养 C. 班组培训 D. 班组七大任务
10. 精益改善是指公司员工在工作过程中,不断对本身的工作进行改进,并以( A ),最终形成知识库的一种管理手段。
A. 书面形式提交 B. 电话告知 C. 当面告知 D. 电子统计
11. 精益( C )是指通过精益生产的推进和改善,建立起培养精益管理和改善的人才梯队管理体系。
A.设备管理 B.研发管理 C.人才育成 D.班组管理
12. 以下哪项内容不属于精益人才育成( D )
A. 精益培训 B. 精益实训道场建设 C. 多能工培训 D. 班组七大任务
13.标准作业是一种( A ),他通过作业节拍、作业顺序、作业手持的三个要素,分析人的作业动作中存在的浪费并予以改善。
A. 现场改善工具 B.质量改善方法 C.物流改善方法 D. 现场管理方法
14. 过程质量控制是指对生产流程( B ),并对在生产过程中发生的质量异常问题,进行迅速的反馈,使问题得到及时的处理。
A.现场改善 B.实时管控 C.严密监控 D.及时反馈
15. 以下哪项不是过程质量控制的内容( C )
A. 异常信息处理模式 B. 过程质量记录 C. 改善提案 D. QC成果管理
16. 物流改善是通过一系列的精益手法,优化产品从投入到产出的时间周期、( D )、消除流程浪费的现场改善方法。
A. 人员安排 B. 生产计划 C. 在制品质量 D. 流向路径
17. 以下哪项不是精益物流的内容( B )
A. 物流配送管理 B. 供应商资质 C. 设备布局 D. 物料质量管理
18. 拉动生产是指最适应精益生产要求中JIT,即( A )生产的一种最佳运作方式。
A.准时化 B.标准化 C.少人化 D.自働化
19. 拉动生产要求在后工序与前工序之间,以( D )的形式传递供需信息,实现拉动式管理。
A.当面沟通 B.物料清单 C. 电话沟通 D. 看板或生产卡片
20. 以下哪项内容属于拉动生产管理( C
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