建设工程项目管理2分析.ppt

   目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都开设有 项目管理课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，而是已经成为了一种专业、一个社会职业。 目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域，项目管理都在广泛地被应用。 项目管理能够在发达国家得到如此厚 爱，除了它已经有40余年的历史，已被相 当多的人所熟悉之外，更是由于近年来世 界经济正从工业经济向知识经济转变，人 类社会正在进入一个快速变化的知识经济 时代，从知识到效益的转化主要依赖于项 目来实现,可以说，项目是知识经济的伴 侣,知识经济为项目管理搭起了新的表演 舞台，知识经济时代将是项目管理蓬勃发 展的时代！ §1-1 项目及其特征 一、项目定义 1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内，达 到预定质量水平的一项一次性任务。 2、项目是指在总体上符合如下条件的唯一性任务： 具有一定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件; 具有专门的组织。 3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。 4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 综上所述项目可定义如下： 二、项目的主要特征 项目的一次性 项目目标的明确性 项目的整体性 三、 项目的分类 项目可以从不同角度进行分类： 大项目 按项目规模分 中等项目 小项目 复杂项目 按项目复杂程度分 简单项目 按项目的结果分 产品 服务 工业项目 农业项目 投资项目 按专业分类 建设项目 教育项目 社会项目 科研项目 四、项目的基本属性 ： （结合项目的概念，项目的基本属性可归纳为6个方面 ） 过程的一次性 运作的独特性 目标的确定性（成果性目标和约束性目标） 组织的临时性和开放性 开发和实施的渐进性 成果的不可挽回性（不可逆转性） 五、项目的生命期和阶段性 概念（启动）阶段（Conceive） 开发（规划）阶段（Develop ） 实施阶段（Execute ） 收尾（结束）阶段（Finish） 典型的项目生命期资源投入模式 §1 - 2 项目管理 一、项目管理概述 1、项目管理定义