经济地理学第六章跨国公司区位分析.pptVIP

2．优势利用与跨国公司投资选择 　　当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可 将其优势转让给其它企业以获取收益；当一 企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种 优势时，它可通过产品出口获取收益；只有 当企业内部利用所拥有所有权优势，并充分 利用世界各国的区位优势时，对外直接投资 才会发生。 二、跨国投资的国别选择 　　企业进行跨国投资，主要是受利益驱动。 具体地，成本、市场和要素投入在决定其跨国投资国别选择上起重要作用。因此，跨国投资国别选择包括成本取向、利润取向、市 场取向、要素取向和公司战略取向。 三、跨国投资的微观区位选择 (一) 集中于经济中心区布局 (二) 集中于边界地区 （三）集中于社会联系密切地区 (一) 集中于经济中心区布局 1.区位：经济中心区 2．区位选择原因　　跨国投资者仿效东道国已有的投资格局,在经济中心区投资，可以减少因对投资地情况不了解所带来的风险和成本。3．区位转移　　一方面与发展中国家非发达区基础设施条件较差有关，另一方面，发展中国家引进外资时间滞后于发达国家，其区位扩散也应出现相应滞后期。 (二) 集中于边界地区 1.区位：边界地区 2．区位选择原因　　边界地区，历史上相邻两国（地区）交往较多，彼此了解加深，投资者所掌握的相关信息较多。政府在边界地区建立“经济特区”、“出口加工区”等，给予较优惠的政策吸引外资，加强了这种边界区位。 （三） 集中于社会联系密切地区 1.区位：社会联系密切地区 2.区位选择原因 一般来说，语言和文化习惯的相同，可以减少对信息了解的障碍，加强投资者与当地各有关方面的沟通；了解当地的习惯、法律等，也利于避免劳资冲突。也利于避免劳资冲突。中国广东、福建的海外华人投资，在很大程度上考虑了其原有的社会联系。 谢谢大家 第六章　跨国公司区位 第一节　跨国直接投资区位选择 教学目标和要求 理解跨国公司直接投资原因以及跨国直接投资的国别选择 。 了解跨国公司直接投资的微观区位选择。 我们耳熟闻详的外国品牌…… 我们的国产名牌也走向世界……. 目前，全球大约有6.5万家跨国公司,它们大约控制着世界生产总值的30%,世界贸易的60%,技术研究开发及技术转移的80%,以及海外直接投资的90%. 你知道还有哪些世界著名的跨国公司? 它们的主要业务是什么? 福特（Ford）是世界著名的汽车品牌，为美国福特汽车公司（Ford Motor Company）旗下的众多品牌之一，公司及品牌名“福特”来源于创始人亨利·福特的姓氏。福特汽车公司是世界上最大的汽车生产商之一，成立于1903年，旗下拥有福特和林肯汽车品牌，总部位于密歇根州迪尔伯恩市。除了制造汽车，公司还设有金融服务部门即福特信贷主要经营购车金融、车辆租赁和汽车保险方面的业务。 福特 1956年1月17日，福特第一批普通股票出售。 1959年8月20日，汽车信贷公司成立。已成为全球最大的专业汽车金融公司。 1967年6月14日，欧洲公司建立。 1970年8月17日，亚太汽车业务部建立。 1979年1月1日，获得了马自达（Mazda）27%的股权。 1987年12月30日，获得赫兹（Hertz）汽车租赁公司股权。在1994年，赫兹公司成为福特全资子公司。 1989年12月1日，收购捷豹汽车（Jaguar）。投入重金振兴这一英国名贵轿车品牌，终于使捷豹的年产销量突破10万辆。 福特家族1994年2月28日，中国业务部成立 评价 SONY 索尼 索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通信产品核心部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、电脑娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。 索尼公司，一个国际化跨国经营的成功企业，已经成为了全球皆知的著名品牌，索尼的产品也因超高的性价比和高品质的质量保障，受到各国人民的普遍喜爱，其完善的服务和不断满足于顾客需求的理念也在改变着人们的生活。索尼的每一步成长都倾注了几代索尼人辛勤的努力与奋斗。索尼一直在朝着“自由豁达的理想工厂”这个终极梦想而努力着，未来的索尼必将一次又一次的让世人充满惊喜。 索尼全球化扩张的动因：把视野投向海外 索尼的国际化发展理念：以全球性思维，结合本地化行动为目标而不断的超越全国性目标，服务国际性过顾客的，在世界各地设计与生产，制造真正的“国际性产品”。 Sony发展战略 1.多元化战略 为了发展成为面向世界的企业集团，索尼公司不断向新领域探索，朝着一条多元化的道路发展。20世纪70年代后半期，索尼通过合营而带来了多元化。虽然从业务结构上看，各领域都是毫不相关的，但是不论是化妆品、金融、保险，还是体育用品乃至娱乐，它们都有着共同的特点，即索尼的经营层认为这是有发展前途的领域 。在