北京迅达云成科技有限公司要点分析.pptxVIP

;;以加速客户成功为目标，卓越基础设施云服务提供商 解决资源的扩展性和可编程性, 全球覆盖，完整的IaaS业务 满?客户快速集成服务的需要，提供PaaS级的服务支持，形成一个资源及服务的开放型市场 面向开发和运维的云，客户可以通过代码自助驱动一切资源及服务。 Make by Programmers, To Programmers, For Programmers! ;;CEO 于浩，35岁， 十年从业经验， 曾在ChinaCache 云事业部担任了3年的高级总监，全面负责云事业部的运营工作。此前还担任过CDN产品线的高级产品经理，研发经理等职务，离职前一直任蓝汛技术委员会资深成员，北京市双高人才。工信部云计算专家之一。有着深厚的技术和产品开发背景及广泛业界人脉关系，多次带领团队成功地打造具有竞争力的优秀产品。; COO，王斌，33岁，计算机科学与技术学士学位，北京邮电大学硕士学历，MBA学位，公安部信息安全等级保护安全测评师，9年的IT及互联网从业经验。曾先后就职于三家上市公司，分别在世纪互联IDC事业部任售前工程师、ChinaCache RDB事业部高级产品经理及客服经理，网宿科技运营商部售前技术总监并负责运营商业务BD拓展工作 。技术背景深厚，丰富的团队管理经验，并专注与国内各大运营商建立战略性关系合作。主要负责公司产品，客服，及采购部门管理工作。 ;CTO， 董伟，31岁，9年IT工作经验，曾在上市公司ChinaCache工作超过6年，有很深厚的CDN行业技术积累及研发管理经验，任职期间设计并主导了多个公司核心的运营项目，包括CDN内容缓存集群管理系统、CDN资源调度系统及计费系统等等，在长期的实践工作中，积累了丰富的技术及管理经验。负责公司的产品研发管理工作。;Chief Architect 李雨来，29岁，2010年在Joyent任高级软件工程师。2011年加入蓝汛负责公司云计算平台的研发。 从2010年开始涉足云计算行业至今积累了大量架构，研发，运维，运营经验。2012年加入Yottaa，负责自助平台的开发，并把在云计算行业积累的经验应用到运维系统的开发当中。2013年加入迅达云成，负责公司的产品的底层架构，技术可行性调研等工作。;;;门户;;;为什么要全球覆盖？ 支持移动互联网，移动办公 网络不是一体的，减少网间延迟 支持服务的全球化一体化;;;产业总量分析： 千亿市场 工业和信息化部电信研究院刘多副院长2013年9月在互联网大会上表示，我国的云服务市场基数小，2012年IaaS市场为35亿，为美国的三十分之一，但年增速保持70%左右，远超国际市场25%的增速水平。估计到2015年公共云计算将会占整体IT支出新增长部分的46%。 云计算相关上市公司市值：网宿，200亿；蓝汛30亿；vnet 115亿，鹏博士，188.5亿，光环新网50亿；再有电信联通移动的IDC业务；互联网巨头自建IDC，甚至也提供云服务，像阿里云，IaaS；新浪云是PaaS，在加上硬件企业的规模，千亿市场。信息化，自动化程度仍然不足。;Crossing the Chasm innovators、early adopters、early majority、late majority、laggards Visionaries：游戏，电商推广，SocialApps Pragmatists：其他因功能或者成本优势而采用云计算者 Early Adopters的口碑是建立云品牌的关键 结论：市场正在跨越鸿沟，开始进入成长期！ ;;团队，资源，技术，行业知识，服务，品牌定位，营销推广 Software defined Everything，Everything is API. Made by programmers, To programmers, For programmers. 软件吃掉一切，行业整合能力是关键。 资源型公司，包括运营商，IDC，和硬件厂商，云服务开发和运维能力弱，而IT服务对团队软技能要求高，公司规模无明显竞争优势。 上游资源商，竞争较充分，资源议价能力不高。 IT服务型公司的话语权会增加。不怕价格战，用软件代替人工。 能够准确理解企业的业务需要，软件架构，帮助企业建立最易用的资源和软件平台。懂得客户的使用痛点，加速客户的成功速度。 更多产品和服务，更多的和客户的互动，更加丰富的资源及覆盖。; 2009年9月成立，当时是想做手机云操作系统-为支持自己的阿里云Android手机；当年阿里集团5.4亿现金收购万网 因工信部给了2亿的资金补贴，2011年10正式发布云产品，万网为主要渠道 2012年12月，万网归入阿里云，两拨人，做一件事，万网沦为渠道。 2万个电商客户；2012的收入为2.1亿人民币，业务保有量仅为12%。流失率非常大。