- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
通过本知识点的学习了解客户流失的类型以及客户流失的原因,然后能够根据不同的情况分析对策,采取措施。 了解客户保持问题的提出、管理内容等 企业绝对不能满足于能够吸引多少客户,更重要的是能够保留住多少客户。 很多企业都在做“一锤子买卖”,他们在产品投放市场初期很注重吸引客户,千方百计地让客户对自己的产品感兴趣,购买自己的产品,但在售后服务方面却做得很差,使得这种购买变成了一次性的交易。 客户流失是指是指购买意图和行为都发生了转换的客户。 客户赢回相关概念介绍 客户赢回相关概念介绍 客户赢回策略 关系投资赢回策略 关系投资赢回策略 从上表可以看出: 1、采用关系投资赢回策略所针对的客户为:看重客户信任、客户情感的流失客户; 2、通过关系投资策略赢回的顾客,对厂商越信任、情感越深,则做出情感性承诺的可能性就越大; 3、情感性承诺能引起客户真正忠诚行为和潜在忠诚行为。 价格促销赢回策略 价格促销赢回策略 从上表可以看出: 1、采用价格促销赢回策略所针对的客户为:价格敏感型的流失客户; 2、通过价格促销赢回的顾客,对价格越敏感,则做出计算性承诺的可能性就越大; 3、计算性承诺能引起客户表面忠诚行为和不忠诚行为。 实训:危机公关 2010年九大危机公关 丰田汽车召回门 霸王洗发水致癌事件 惠普蟑螂门 真功夫“排骨门”事件 肯德基秒杀门 金浩茶油致癌物超标事件 美的紫砂煲黑幕 蒙牛诽谤圣元“激素门” 富士康跳楼事件 危机:突然发生的,可能严重影响或危及组织机构生存和发展的事件。(火灾,爆炸等安全事故,食物药品中毒事故,大量产品回收,消费者抵制,舆论指责,新闻媒介的批评) 危机公关:发生此类事件时的公共关系管理活动,即运用公共关系的手段处理此类事件 危机事件的主要特点 一、一般是突发事件 二、对组织有严重的危害性 三、冲击性很强 四、极易引起社会舆论关注 危机的主要类型 一、公害(环境污染)问题引起的危机 (切尔诺贝利核泄漏) 二、意外灾难性事件引起的危机 (伊春空难) 三、次货或劣货引起的危机 (双汇瘦肉精) 四、反宣传事件引起的危机 (企业的偷税漏税) 危机的处理 一、预防-对付危机的最明智策略 预定的处理危机事件的反应计划一般可以分为3大类 1、灾难性危机事件的反应计划 2、倾向性紧急事件的反应计划 3、日常防卫性或安全措施性的反应计划 以上计划 一般包括3大方面的内容 (1)处理危机事件的组织机构问题 (2)窗口问题 (3)传播信息问题 危机的处理 二、危机事件发生时,应考虑采取的行动 1、迅速组成危机处理总部 2、决定是否聘请外部公关专家和其他有关专家来协助指导工作 3、迅速掌握所需的信息资料,制定出处理危机事件的公关计划或方案 4、执行紧急示警步骤 5、确定处理危机事件的新闻发言人 6、尽快发出组织声音 7、准备好方便记者采访的各种条件 8、开放现场或组织专门参观 危机的处理 三、危机中的公关传播工作 1.危机传播的基本政策 公开和坦诚是对付危机的最好政策,而且是唯一可采取的政策。新闻界应该知道事件的真相,要提供方便,主动协助他们的工作。不要试图对其进行控制,甚至压制。这样坐,才有可能却得社会公众和新闻界的信任和支持,才可能创造出有利于解决危机的、公正的社会舆论环境。 2公关部门在危机传播中的基本职责 (1)公关部门应从尽快、公正地解决危机的目标出发、尽快地向记者提供有关事件的各方面信息。 (2)公关部门应与新闻界保持密切联系,及时通过他们了解社会对事件的反应 (3)公关部门应负责查对新闻发布稿,核对各种事实材料,帮助有关人员系统回答外界提出的各种问题 (4)公关部门应记录组织在事件中发布的新闻内容、时间及刊载这些内容的媒介、避免重复发布新闻或发布相互矛盾的新闻 (5)公关部门应收集保存媒介对危机事件的各种报道资料,以备研究和利用 3公关部门在具体新闻发布中应遵守的规则 (1)在遇难者家属还不了解详情时,不要公布遇难者的姓名 (2)在记者要求证实他们获知的事实时,原则上只能证实那些不可改变的事实。 (3)公众和新闻界希望了解的,但在一般的情况下不宜发布的消息如对事故的推测,传递信息的延误,事故发生的原因和责任。 (4)对不幸事故了解的迟钝,有意忽略、缩小、不报道等,都可能被视为漠不关心,影响组织的信誉和形象。 4.在危机事件中,与记者接触的原则 (1)尽可能为记者的采访扫除障碍 (2)保持冷静,避免造成双方的矛盾或误解 (3)以诚实中肯取信于记者 (4)在危机采访的接待中,对新闻媒介要一视同仁、机会均等,不要有亲有疏 (5)要特别注意摄影活动,提防摄影记者失实报道。 四、危机中的谣言处理 公关人员可以使用下列方法来对付谣言 (1)采取积极的行动,
您可能关注的文档
最近下载
- 民宿设计格式课件.pptx
- 中医治疗带状疱疹后遗神经痛的研究.doc VIP
- 江铃-江铃E400-产品使用说明书-E400豪华型-JX70021BEV-江铃E400使用说明书.pdf VIP
- ISO IEC 27017-2015 信息技术--安全技术--基于ISO IEC 27002的云服务信息安全控制实践准则.pdf
- 脑疝病人的护理课件(完整版).pptx VIP
- 4-6岁 《游来游去的水母》-美术课件.ppt VIP
- 100个超级有趣的冷知识.pdf VIP
- 指挥调度系统项目可行性研究报告.docx VIP
- 公司节能减排方案.pptx VIP
- RBANS记录表(精分,重度抑郁,焦虑障碍,正常对照).docx VIP
文档评论(0)