员工职业生涯规划指导20147技术方案.ppt

追求卓越、止于至善 1、保住现有工作，增加个人在企业中的价值，为实现职业目标奠定基础； 2、请求担当更重要、更繁重的工作，并切实完成； 3、设计好获取未来发展所需要的知识和技能的方法； 4、提高个人的社交能力以及人脉网络； 追求卓越、止于至善 5、针对性地制定阶段目标更为切实 6、实施策略一定要具体、明确、以便于定期检查。 追求卓越、止于至善 四 职业生涯规划的反馈与修正 追求卓越、止于至善 五 职业生涯的管理 追求卓越、止于至善 （一）职业生涯早期管理（20~30岁，从学校走向社会） 1、职业生涯早期特点： 1）新鲜感足、上进心强 2) 工作中表现浮躁、冲动； 3) 过度自信，意见不合，可能导致人际关系紧张； 追求卓越、止于至善 1、职业生涯早期特点： 4) 个人生活问题解决阶段，承担起家庭的责任，学会协调工作与家庭生活的关系。 5)心理上逐渐解决依赖与独立的矛盾. 追求卓越、止于至善 2、职业生涯早期要解决的问题 ： 1）职业选择问题：理想与现实的差距；在重新选择职业之前要充分考虑; 2) 确立职业生涯目标； 3)个人与企业文化冲突的问题，积极与组织相互适应； 追求卓越、止于至善 2、职业生涯早期要解决的问题 ： 4）个人与群体的适应问题：与老员工的关系处理、与上司之间的关系处理等； 追求卓越、止于至善 2、职业生涯早期管理： 1）进入职业之前做好思想准备， 对企业了解与认知，接受企业文化;积极培养情感，以饱满的热情来工作；要有积极的态度和价值观. 追求卓越、止于至善 2、职业生涯早期管理： 2）进入组织后，熟悉工作环境，形成良好印象， 要注意着装；有时间观念；熟悉岗位，了解部门的架构与分工；不断总结，改进工作；注意交往技巧；熟悉企业文化和制度。 追求卓越、止于至善 2、职业生涯早期管理： 3）掌握职业技能，学会如何工作， 弄清岗位职责，明确工作任务；克服依赖心理，积极主动工作；从小事做起，树立良好职业形象；。 追求卓越、止于至善 2、职业生涯早期管理： 4）适应新的环境，学会与人相 处。 要接受企业现实的人际关系；要尊重上司，学会与上司融洽相处；要寻找个人在企业中的位置。 追求卓越、止于至善 2、职业生涯早期管理： 5）正确面对困难，努力提高自己 不怕遇到困难，就怕没有解决困难的办法；当一个人的力量不够时，要学会借用外力。 追求卓越、止于至善 2、职业生涯早期管理： 6）找准目标，少走弯 。 追求卓越、止于至善 （二）职业生涯中期管理（30~50） 1） 保持积极进取的精神和乐观的心态。 2）适当考虑降低职业生涯目标。 3）面临新的职业与职业角色选择 。 4）协调好三个生命周期；（职业生涯周期、家庭周期、个人生物周期） 5）梳理终身学习的理念； 6）注意身心保健 ； 追求卓越、止于至善 （三）职业生涯后期管理（退休前的5~10年）： 1）面对现实，承认自己能力和竞争力下降的现实，接受新的角色; 2)面对权力、责任和中心地位下降的事实，要学会坦然接受； 3)培养年轻人； 追求卓越、止于至善 （三）职业生涯后期管理（退休前的5~10年）： 4)学会如何应付“空巢”问题； 5)回顾自己的职业生涯，着手准备退休 ； 追求卓越、止于至善 职业生涯规划制定中常见的问题 1、对做职业生涯规划制定意义认识不够 2、不能很好地运用测量方法 3、不会综合分析测量结果； 4、职业目标设置不够清晰； 5、实施步骤比较宽泛、空洞。 追求卓越、止于至善 职业生涯规划制定中常见的问题 案例分析 经验分享 追求卓越、止于至善 张明鹏----2006年届 毕业于东北林业大学 城市规划（风景园林）专业 现任上海钰景园林工程有限公司 总经理助理 追求卓越、止于至善 成功职业生涯的标志 为拥有这样的职业而自豪 能获得比较丰厚的工作回报 为自己所做的工作愿意付出 可以运用自己的聪明才智去创新 愿意和他人分享工作所带来的快乐 感到很充实而富足 实现了自我价值 能够获得所在行业或生活圈的承认 追求卓越、止于至善 大学生如何成为职场精英 一、尽早进行职业生涯规划 二、 终生学习 追求卓越、止于至善 信心、目标、行动-----职业生涯规划成功的要素 追求卓越、止于至善 谢谢 追求卓越、止于至善 气质性格与职业 胆汁质：其特点是“情感发生迅速、强烈、持久，动作的发生也是迅速、强烈、有力。属于这一类型的人都热情，直爽，精力旺盛，脾气急躁，心境变化剧烈，易动感情，具有外倾性。 追求卓越、止于至善 气质性格与职业 追求卓越、止于至善 气质性格与职业 多血质：有朝气、热情、活泼、爱交际、有同情心、思想灵活等品质；也容易出现变化无常、浮躁、缺乏一贯性等特点。这种人活泼、好动、敏感、反应迅速、喜欢与人交往、注意力容易转移、兴趣和情感易变换等等。这种