运管安全文化技术方案.ppt

一是积极构建责任文化。以培育全员的责任意识为切入点，强化员工的责任感、使命感、成就感，培养员工各方面的自觉、自愿、自发行为，逐步培育“爱企敬业、尽职尽责”的责任文化，全面提升执行力，推进精细化管理，提高团队整体管理效能。二是积极构建质量文化。要把“预防为主，精检细修，持续提升，安全优质”的维管质量理念和“科学施组、过程规范、质量合格”的施工质量理念扎根到员工心中，以优质的维管设备确保铁路畅通和业主满意。三是积极构建创新文化，动员组织员工广泛开展科技攻关、技术革新、献计献策活动，加强高技能员工队伍建设，为企业发展提供强有力的支撑。四是积极构建和谐文化。在广大员工中努力营造内部和谐的人际关系，外部和谐的社会环境，以和谐促发展，以发展建和谐。五是将安全“零事故”理念贯彻到实际管理工作中，牢固树立“任何事故、故障都是可以避免的”观念，化被动应付为主动预防，继续强化风险源安全管理，构建全员“有效预防，主动作为”的企业安全文化。 （五）牢记安全警句，规范各层面安全行为。 公司征集、提炼了20条安全警句，这些警句要全员挂在嘴边，更要记在心上，自觉落实到行动中：1、安全为了生产，生产必须安全。3、安全就是生命，安全就是效益。4、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。5、安全是员工的生命线，员工是安全的主导人。6、在发展的道路上，安全是指路的明灯。7、安全无小事，小事当大事；事事抓落实，确保不出事。8、安全生产，你管我管大家管才平安，事故隐患，你查我查人人查方安全。9、安全编制幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。10、隐患险于明火，防范胜于救灾，安全责任重于泰山。11、一人把关一人安，众人把关稳如山。12、安全人人抓，幸福千万家，安全两天敌，违章和麻痹。13、多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故。14、安全生产挂在嘴上，不如现场多跑几趟。15、戴上安全帽，安全有依靠，系好安全带，生命有依赖。16、小小安全帽，生命保护罩。17、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而行。18、好拳不在花样妙，安全别在嘴上叫。19、严是爱，松是害。20、安全不牢，地动山摇。 公司和各单位决策层要正确做出重大安全决策，充分履行安全职责，确保安全在各工作环节的主要地位。管理层要根据国家、上级和业主的要求和单位实际，建立严格的安全管理规范、工作模式、行为规范、行为界定和奖惩机制，引导和约束安全行为。操作层要狠抓安全态度、知识技能、行为习惯、团队合作等方面，注重将安全理念和安全规章“虚”“实”结合，不折不扣地推进标准化作业、班前预想、全过程安全监督，坚持把重心放在班组和现场，努力将公司的安全理念化为员工的自觉行动。 （六）强化愿景感召，加强安全环境和窗口建设 做一流的轨道交通运营管理公司是公司的愿景，“创一流”不是权宜之计的短期行为，而是事关运管生存发展的长期战略，公司全体员工要在思想观念、管理思路和具体行动中，始终将“创一流”抓细、抓实，抓出成效。公司上下要立足安全保障、运管技术、管理能力、员工队伍四个方面争创一流，尤其要以更负责的精神、更积极的心态、更严谨的态度投入到安全生产中，打造安全稳定、安全发展局面，为运管事业保驾护航，为个人成长优化环境。 要求全员熟悉、掌握、运用公司安全文化精神、企业安全理念；工区各类安全制度牌、警示牌悬挂到位，内容规范，形象统一，员工精神面貌好，团结协作好。以“凝心聚力，勇争一流”的团队精神、“快速有序，令行禁止”运管作风，实现“确保轨道运输安全畅通，提供优质高效运管服务”的运管使命。 在全公司挖掘、培养、选树一批立得住、叫得响的各类安全先进典型，形成各层面先进典型组成的“安全文化示范群体”,利用公司内部和外部各种媒体，加大对先进典型的宣传力度，发挥典型带动作用，使不同专业、不同岗位都有自己的榜样，广泛营造学先进、赶先进、当先进、保安全、创一流的良好氛围。 （一）高度重视，精心组织。企业安全文化建设作为提升企业安全管理水平，实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及企业员工生命与健康的工程。各单位要把安全文化建设作为加强安全生产工作的一项重要工作来抓，列入工作日程。各单位要制定具体的安全文化建设实施方案，进一步细化建设内容和标准，广泛发动，精心组织，有计划、有步骤、有重点地开展工作，确保安全文化创建活动取得实效。 各单位、各部门要结合自身职责，进一步加强企业安全文化建设工作的协调配合，深入宣传安全文化建设的重要意义，精心组织和指导创建活动。注重从员工的需求出发，把关心、理解、尊重、爱护员工作为安全文化建设工作的基本出发点，创新形式，加大投入，采取有效方式倡导安全文化、传播安全理念、加强安全管理、营造安全文化氛围，真正实现以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展，打造本质安全型企业，实现安全发展、和谐