房地产跨部门协同系列——快速开发的经验和教训教程.pptVIP

  • 37
  • 0
  • 约9.21千字
  • 约 48页
  • 2016-06-03 发布于湖北
  • 举报

房地产跨部门协同系列——快速开发的经验和教训教程.ppt

总分包的努力 总分包的努力 1)总包泥工、木工、钢筋工、粉刷工、水电工各工序进行交叉施工,加班施工,与各分包交叉施工。 2)在高温天气,出勤率及工作效率下降情况下,或农忙季节,总分包不惜代价,及时高价联系关系劳务队伍支持。 3)此次样板房精装修进场提前量较大,在主体结构施工阶段即已进场。总包在上部结构尚在施工的情况下,先对两套精装进行清理和粉刷,提供工作面给精装修。 4)为了防止雨水、施工用水从屋面、门窗洞进入室内,总包提前进行平屋面防水施工、样板房顶板防水施工、门洞设置挡水槛,铝合金窗框安装后立即进行塞缝。 5)采用挑架与二次搭设赶工措施:为确保5号楼主体与地下车库同步施工,5号楼西侧二层设悬挑架,待西面室外管线施工完毕后,二次搭脚手架,同时景观绿化单位施工景观小路,二次架拆除后施工绿化。 6)铝门窗单位创造条件及时安装样板房门窗扇(由于短时道路不畅,门窗扇运输采用人抬肩扛) 7)景观绿化分区分批施工措施:景观施工根据现场条件、工作量分南区及西、北两个区,分批施工,由于南区景观小品较多,工期较长,场地提供较早,集中力量先抢南区景观,后期加班甚至通宵抢各区景观绿化。 8)为减少交叉污染及按期拆除外架,金属漆单位后期施工采用吊架作业。 总分包的努力—拆架前抢工立体交叉施工图 地下车库施工 外立面铺贴 金属漆施工 线条粉刷收尾 室内施工 楼梯二结构 外保温收尾 外架调整 景观施工 总

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档