运营管理李淑霞产品设计(new)技术方案.pptx

5 新产品开发;;1995年，海尔洗衣机的研发部门在做市场调研时发现一个奇怪的现象：每年6～10月的时间段是洗衣机生产的淡季，每到这段时间，很多厂家就把商场里的促销员撤回去了。难道天气越热出汗越多老百姓越不洗衣裳？原因何在？进一步调查发现，不是老百姓不洗衣裳，而是夏天里5kg的洗衣机不实用，既浪费水又浪费电。可见并不是人们不想用洗衣机，而是没有适合的产品。于是研发部门经过上百次的论证和200个日日夜夜的研发，1996年一类新型的小洗衣机走向市场，这就是小神童及小小神童等系列洗衣机。该系列洗衣机的关键技术是在最小的空间内将组件合理分装，把洗衣机的结构做得更紧凑，使洗衣机体积减小。很快，该产品成为夏季洗衣机市场的明星，上市45天销量就超过10万台，还挺进欧美、日本等发达国家市场，多年来一直雄居国内洗衣机的销量第一。 小神童系列洗衣机的成功揭示了一个道理：“只有淡季的思想，而没有淡季的市场；只有疲软的思想，而没有疲软的市场。”用户的需求无处不在，产品的研发关键是如何及时抓住机会，推出具有市场竞争力的产品，企业的“卖点”恰恰就是用户的“买点”。 ;杜邦公司产品开发的败笔;提纲;Need-satisfying offering of an organization Customers buy satisfaction, not parts May be a good or a service;产品战略选择;开发新产品的原因;;;产品生命周期;;Market Introduction – Investing in the Future;;Persuasive, More Costly Promotion;Sales Decline – A Time of Replacement;市场进入早的获利;;产品生命周期的其他形态 ;新产品开发策略;Nike acquired Converse in 2003 for $305 million;讨论;提纲;3M wants 25% of its sales from products less than 5 years old;;新产品开发面临的压力 费用高 成功率低 风险大 回报率下降;新产品开发动力模式;新产品开发动力模式（续）;新产品开发绩效的主要指标;产品开发阶段;产品价值分析;新产品开发的流程;新产品开发的组织模式;WINNER（1988）定义：并行工程是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、一体化设计的一种系统方法。;并行工程的本质特点; ; ;稳健设计(Robust Design);产品开发流程中的鲁棒设计和质量;;计算机辅助设计、工艺设计和制造;面向制造性设计;;DFM是CE的思想核心。设计与制造，是产品生命周期中最重要的两个环节。所谓并行工程，最重要的是产品设计与制造过程设计的并行。在设计阶段就能考虑可制造性是并行工程最基本的优势所在。 DFM是CE的实现方法。要实现CE，设计和制造决不可能再保持传统的串行分离的方式。DFM方法所提倡的在设计中考虑制造工艺，根据加工能力来设计产品及其零件的方法必然是CE的设计方法。 CE是DFM的推广和延伸。自从DFM的概念被提出以来，又相继出现了很多DFx的概念，比如DFQ(Design for Quality)，DFR(Design for Reliability)，DFD(Design for Disassembly)等等，逐渐覆盖了产品从设计到制造、使用、回收的整个生命周期，这实际上已经在DFM的基础上拓展成为CE的思想：在设计阶段就考虑各后续阶段的整体效益。 ;价值分析与价值工程;提纲;产品创新方法;2005年8月8日美国商业周刊： 　　　　; ; 全球50家最具创新力公司 苹果排名第一 ;现代经济中的“微笑曲线”;神奇无轮车 ; 立体快吧入选《时代周刊》2010全球最佳发明; 创新： ; 产生想法 评价 开拓 实施 丹尼斯?舍伍德《创新管理》;创新方法的分类;;59; 激光灭蚊器;儿童滑板车;62;如何让大脑活起来;几种基本创新技法 ;(1) 六 找 法 找缺点、找需求、找要素、 找类比、找移植、找组合。; ;68;找要素（形态分析）;思考：如何使火腿肠易于食用？怎样减少海水对轮船的 阻力？;找移植;72; 提出一个问题往往比解决问题更重要，因为解决一个问题也许仅是一个数学上或实验上的问题，而提出新的问题、新的可能性、从新的角度去看旧的问题，需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。 —