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- 2016-11-23 发布于湖北
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企业人力资源管理师三级考前总复习
第一章 人力资源规划;为什么冲刺班是讲历年技能真题?;0705方案设计题;解题思路 P17;4、考核指标:即对工作完成情况的衡量标准的概述;
5、工作关系:分内部关系和外部关系,包括联系部门、人员;
6、任职资格:即对任职者完成工作所需具备的学历水平、知识内容、工作经验、工作技能、个性和品质等概述;
7、工作环境及条件:即对工作的环境及完成工作所需的工具设备的概述
考试时并不需要将每个部分的具体内容写出来,只需要搭好框架即可。;0711计算题某企业主要生产A、B、C三种产品,单位产品工时定额和2008年的订单如下表所示,预计该企业2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。(15分);解题思路 P47;解题思路;0805简答题在工作岗位分析准备阶段,主要应当做好哪些工作?(10分);参考答案 P18;延伸知识;0811简答题简要说明工作岗位调查设计方案的构成。(10分) ;参考答案 P18;0905综合分析题 1、黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产计划,销售
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