新特药事业部上半工作总结及下半计划精要.pptVIP

全宇制药新特药事业部 上半年工作总结及下半年工作计划 王峰玲 2015.07.06 纲要： 新特药部上半年工作总结 各分部操作定位 人员及市场情况 目前存在问题 下半年工作计划与目标 一、上半年工作总结综述 新特药部自年初开始成立，把原全宇制药销售部细分为基础事业部和新特药部两个事业部，把其中具有操作空间的的甘露、烧伤膏及烧伤膏原料药划到新特药部运作。新特药部又根据产品特点进行细分：招商部、HTP部。 6月份集团领导又根据产品定位、终端、渠道特点把三终端部由基础药品事业部划归新特药部管理。 一、上半年工作总结综述 一、上半年回款目标万； 实际发货万、回款万，达成率% 一、上半年工作总结综述 二、各月费用率 上半年实际回款万；销售费用（6月份为预估），费用率为% 一、上半年工作总结综述 1、招商部上半年回款目标万； 实际发货万、回款万，达成率 一、上半年工作总结综述2、HTP部上半年终端开发情况 一、上半年工作总结综述2、HTP部上半年销量情况 一、上半年工作总结综述 3、三终端部直营队伍截止6月底发货51302元； 回款6405.2元。 一、上半年工作总结综述 3、三终端部招商部分截止6月底发货38354元；回款3835