2014年3月份体系重要管理人员教案试题.docVIP

2014年3月份环境/安全体系重要管理人员 培训教案 一、公司一体化管理体系管理方针 坚持科学协调发展，提升绩效持续改进； 遵守法规控制风险，节能减排绿色低碳； 打造“禹龙”百年品牌，不断增强顾客满意。 2014年度环境/职业健康安全目标措施表 集团公司目标 职业健康安全目标：千人负伤率≤2.0；重大设备事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；职业病及职业中毒事故为零。 环境目标：废水、除尘设备设施同步运行率≥98%、脱硫设备设施同步运行率为100%；烧结烟气综合脱硫效率≥85%；总排口年排放废水量≤21万吨；吨钢综合能耗≤540kgce/t。 单位目标 确保目标实施的相关措施 完成时间 责任人 1．轻伤及以上人身伤害事故为零 1、加强各级人员安全生产责任制落实。扎实推进APBE“0133”安全管理模式工作。 2、组织实施各级安全教育培训，加强对员工经常性的安全教育，组织“双述”测评。 3、严格执行岗位操作规程及标准化作业程序，杜绝一切违章行为和冒险作业。 4、进行岗位危险因素辨识与告知。重点做好不可接受风险及重大风险控制管理工作。 5、落实检修安全技术措施，严格执行安全检修挂牌制度、非常规作业管理等制度。 6、加强安全监督和检查力度，做好安全隐患的排查和整改工作。 7、组织各类安全活动。 2014.12.25 柏晓峰 赵建宏 侯强民 李海军 2．重大设备事故为零 1、加大设备点检、维护、管理，加强特种设备管理及人员培训工作。 2、执行设备操作规程，提高员工设备维护保养意识和能力。 2014.12.25 李海军、赵建宏 柏晓峰 3．重大火灾事故为零 1、加强员工防火知识及火灾应急的培训工作，提高预防火灾意识和能力。 2、严格执行消防重点部位作业程序，落实安全技术措施。 3、进行消防安全检查，杜绝火灾隐患。 2014.12.25 朱苏平 侯强民 4．重大交通事故为零 1、加强厂区道路与交通管理。2、对厂区运输车辆强化管理等。 2014.12.25 朱苏平 5．职业病及职业中毒事故为零 1、配备防噪耳塞等健康防护用品。 2、做好对员工的职业健康安全教育、检查。 3、做好作业场所噪音、高温等职业危害因素的检测、控制等工作。 2014.12.25 柏晓峰、赵建宏李海军、侯强民 李 斌 6. 较大及以上环境污染事故为零 1、加强对重要环境因素的管控。加强设备管理确保有效运行。2、加强操作、检查。 2014.12.25 柏晓峰、赵建宏 侯强民、李海军 7.废油全部回收 1、严格领料等制度。2、加强设备管理，严禁油品跑、冒、滴、漏。3、做好废油的回收、登记、利用的管理。 2014.12.25 赵建宏、李海军 8．危险固废全部回收 1、严格“交旧领新”等制度。2、做好危险固废的回收、登记管理。 2014.12.25 柏晓峰、赵建宏李海军 职业健康安全管理体系 1、体系要素： 总要求：危险源辨识、风险评价和风险控制的确定；法规和其他要求；目标和方案。实施与运行：资源、作用、职责、责任和权限；能力、培训和意识；沟通参与和协商；文件；文件控制；运行控制；应急准备和响应。检查：绩效测量与监视；合规性评价；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制；内部审核。管理评审。 2、工艺流程图：（略） 3、危险源辫识及风险评价控制： 2013年底组织进行了危险源辨识，并进行了风险评价，对已有控制措施的部分危险因素的风险级别进行了调整。 4、重点掌握的要点： （1）.主要法律法规 a.《中华人民共和国特种设备安全法》 b.《工作场所职业卫生监督管理规定》。 c.《用人单位职业健康监护监督管理办法》。 d.《安全生产培训管理办法》有关规定。 e.《陕西省女职工劳动保护规定实施办法》。 f.《企业安全标准化达标基本规范》。 g.《轧钢工业大气污染物排放标准》。 等法规中相关条款 （2）.《西轧厂环境/职业健康安全运行控制管理办法》作业文件中“信息交流管理”、“运行控制管理”等的控制要点。 其中运行控制中要深入学习并落实公司“APBE安全综合管理模式(即0133管理模式)” A(Aim)目标～事故数为零的目标，P（Project）工程～一号工程 B(Bases)基础～三个基础，E～3E（法制责任、教育素质、工程技术）原则 a. 0安全目标(Aim)：一切事故为零。 b.一号工程:公司在没有安全就没有一切的安全理念指引下，始终把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作为“一号工程”严格落实 c.三个基础：公司以标准化作业，精细化班组建设，设备点检定修为基础 d.3E原则：法制（Enforcement）、教育（Education）、工程技术 e.龙钢公司主要安全文化理念 1).安全是综合管理的体现，事故是管理问题的暴露