工程部工作指引要点分析.docVIP

文件编号名称 工程部工作指引 文件制订单位 工 程 部 文件管制等级 ■管制文件 □非管制文件 文　件　修　订　记　录 版序 页次 修订内容 生效日期 0 14 初版 2013-12-18 部门会签: □PMC部: 日期: □品质部: 日期: □生产部 : 日期: □工程部: 日期: 拟定 刘学林 审 核 丰 浩 批 准 一．目的 1.1．使工程部技术人员工作规范化、系统化。 1.2．掌握工作流程，明确工作内容。 1.3．使能更好的服务于生产、ST表重新调整工位，并重新评估产能。对由于结构或物料问题而无法达到理论产能的机型，第一时间将问题反馈到上级。 5.1.1.1.8．定时检查通话测试、写IMEI、核IMEI等重点工位的作业内容是否按作业指导书作业。对于五码机要定时抽检一台上网核查是否对应，并填写IMEI位检验表，做到即时发现问题即时处理。 5.1.1.2．品质异常联络单 5.1.1.2.1．品质异常联络单填写：生产线对单项不良超3%的不良问题会开出品质异常联络单，品质异常联络单一定要写清日期、编号、客户、物料名称