赛事启动与计划要点解读.pptVIP

赛事微观管理过程与活动 一般而言，赛事管理过程可以分成五个阶段，即： 启动过程。 计划过程。 执行过程。 控制过程。 结束过程。 第3章 赛事启动与计划 一、体育赛事的启动 赛事启动主要指赛事的选择与确定 体育赛事的来源？ 任何赛事来自于客户的需求 赛事选择 l．赛事选择的概念 组织与个人需要对各种赛事做出比较与选择，将有限的资源以最低的代价投入收益最高的赛事，以确保个人或组织的发展，这就是赛事选择。 2．赛事选择考虑的内容 1 赛事或活动的性质。 2 赛事或活动的成熟度。 3 赛事或活动的规模。 4 赛事或活动的主控权。 二、赛事计划 计划是为完成一个目标而进行的系统的任务安排。计划确定需要完成什么和怎样才能完成。 1、 赛事目标 计划过程的第一步是确定赛事目标——预期的结果或最终产品。 目标必须明确、可行、具体和可以度量。 赛事目标的内容 对于一个赛事，目标通常根据工作范围、进度计划和成本而定——它要求在一定期限和预算内完成这项工作。 2、工作分析结构 一旦赛事目标确定，下一步就是确定需要执行哪些工作要素或活动来完成它。这要求做一份所有活动的一览表。 准备这样一份一览表 有两种方法： 一种方法是让赛事团队利用“头脑风暴”集思广益，成这份一览表，这种方法适合小赛事； 而对更大、更复杂的赛事，制作一份全面活动一览表而不遗漏某些细目是