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国信集团发展战略规划 Page* 例子：现国信集团SWOT分析（二） 机会 市场的潜在需求 长春市区开发目标为：到2010年长春市城市实际居住人口控制在255万人以内，建成区用地控制在200平方公里以内， 建设用地规范面积13平方公里 ，城市人均居住面积达到11平方米。长春市的房地产开发遵循“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针，坚持旧城改造与新区开发相结合的原则。每年住宅需求量在200万平方米左右 长影转型期土地资源的充分利用 国信应凭借与长影前期项目合作中树立起的良好企业信誉、与长影高层的人际关系，在长春市房地产业逐渐步入规范化的转轨时期，在长影股份公司逐渐规范化运作之季，进一步稳固与长影的长期合作，充分开发、利用长影厂区范围内的土地资源 挑战 房地产开发属资金密集性行业，国信在自有资金不足、融资能力相对较差的情况下，资金成为影响其房地产开发的瓶颈问题 目前开发项目运营的进展状况，将直接影响到与长影的长远合作，影响到今后的资源储备 长春市聚集着400多家房地产企业，加之实力雄厚的外来开发商的不断进入，房地产行业竞争愈来愈激烈 例子：史玉柱的征途网络核心能力的SWOT分析 * 谢 谢 聆 听 THANKS! 饶莲| 2011年12月 *