泰达地下空间文明工地汇报材料工程分析报告.ppt

6）操作规范，在各类施工机械张贴操作规程，施工人员按规程规范作业。 （6）加大安全检查力度、排除安全隐患 项目部专职安全员，坚持每天安全巡查。认真排查整改隐患。 每周二进行周安全检查，每月进行安全综合检查。检查共下发隐患整改通知单14份。 （7）落实安全生产月活动安排 6月1日8点，项目部联合公司机关，及分包单位施工人员举行隆重的升国旗仪式暨安全生产月启动仪式。 在办公区及施工现场悬挂宣传标语，张贴安全宣传画。 安全生产月期间组织管理人员及分包协作队伍进行天津市“安全活动月”普法及应急知识答卷和局2010安全生产知识答卷答卷，进一步提高安全作业意识。 （8）规范整理资料 安全生产内业资料，采用《天津市建设工程施工现场安全保证资料》体系建立文件体系。 （五）治安综合治理 项目部领导班子将治安综合治理工作列入重要议事日程，专项研究治安综合治理工作；与所属基层部门治安综合治理目标签约率达到100%；成立治安综合治理领导小组。 施工现场和生活区域治安布局合理、划分明显，做到施工现场、办公室、生活区三分离；进出口有门卫、门卫警卫制度健全.进入施工现场人员须佩戴工作卡上岗, 对分包队伍进行遵纪守法教育，签订《分包队伍综合治理责任书》。 有项目经理负责的交通安全责任制，机务部负责车辆维修、保养、调度，有健全的交通安全规章制度，有齐全的交通安全基础工作档案和文书管理档案。严格执行交通安