提案改善活动详解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Ⅵ、XXXX公司“提案改善”制度 第三部分 优良提案评审细则 * 总则和提案要求 原则 目的 方 向 受理范围 实施对象 提案形态 第1条 第2条 第3条 第4条 第5条 第6条 第一章 总则 公平、公正、及时地审查提案 1、确保优良提案评审的公正性； 2、挑选出优良提案用以发表并推广； 3、达成对提案者教育的目的。 1、指导、教育员工实施改善，积极提案，促进员工改善意识的养成； 2、促成提案“质”与“量”的提升； 3、达成企业业绩向上，个人能力向上； 4、委员须站在公司整体利益的角度，着眼大局。 第二章 提案要求 凡对公司经营有益的改善案均属受理范围。 主管（不含）以下级员工。 1、取“实施”提案形态，对于已经实施完毕并获得成效的改善提案方予受理评审； 2、对于为实施的“创意”提案退回提案单位，待其实施完毕重新提出报告后再予评审。 * 审查方式 分组审查 实施对象 提案形态 第7条 第8条 第9条 第三章 审查方式 1、根据各单位提报的委员名单将委员分成数个小组，各组分别组