如何提升管理能力分析报告.pptVIP

“贵人”不一定身居高位，他们在经验、专长、知识、技能等方面比你略胜一筹，也许是你的师傅、同事、同学、朋友、引荐人，他们或物质上给予、或提供机会、或予以思想观念的启迪、或身教言传潜移默化。有了贵人提携，一来 容易脱颖而出，二则缩短成 功的时间，三是不慎办砸了 是能有所庇护。 寻求贵人帮助 成为不可缺少的人 公司里，老板宠爱的都是些立即可用、并且能带来附加价值的管理。管理专家指出，老板在加薪或提拔时，往往不是因为你本分工作做得好，也不是因为你过去的成就，而是觉得你对他的未来有所帮助。身为管理，应常扪心自问：如果公司解雇你，有没有损失？你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度？ 一句话，要靠自己的打拼 成为公司不可缺少的人， 这至关重要。 建立关系网络 社会上，一些专业能力等硬件未必很好的人能出人头地，不少人是得益于人际交往能力，单位里亦如此。建立关系网络，就是创造有利于自我发展的空间，努力得到别人的认可、支持与合作。不乏以兴趣、 爱好、同学、老乡等关系 结成的“小团体”，争取成 为其中一员，增加“人际 资产”。 不要将矛盾上缴 据传说，古代信使如连续报来前线战败的消息，就有砍头的危险。老板每天都面对复杂多变的内外部环境，要比管理、员工遭遇更多的难题，承受更大的压力。将矛盾上缴或报告坏消息，会使老板的情绪变的更糟，还很有可能给