如何拟订经营计划分析报告.pptVIP

泰康人寿广州分公司 世纪二期营销骨干培训班 寿险经营的三个管理阶段 目标管理 过程管理 量化管理 增员推动方案 一、目的：为持续壮大组织，发挥组织战力，故颁此方案。 二、目标： 营销员 每日增员一访，每周提供1个 增员对象。 主 任 每日增员二访，每周新增5个 增员对象。 第一期精英主管 培训班 三、推动： 1、教育面：于早会专题安排下列课程 ①观念引导： 寿险的价值 增员的意义 对我们的帮助 ②增员渠道： 选才的标准 目标市场 建立增员卡 第一期精英主管 培训班 * * 如何拟订经营计划 唐卫东 2002年2月 第一期精英主管 培训班 第一期精英主管 培训班 目标 经营计划 增员 新契约 教育 活动量 续期 行事历 第一期精英主管 培训班 计划拟订原则 目标明确 可操作 可评估 第一期精英主管 培训班 重要性 明确推动方向 重点工作的提醒 单位操作一致性 完成指标 第一期精英主管 培训班 经营计划内容 经营主题 经营目标 诉求重点 推动措施 第一期精英主管 培训班 **月经营计划 经营主题 经营目标 诉求重点 推动措施 第一期精英主管 培训班 经营主题拟订 1、年度经营的侧重 2、单位现况了解 3、当月经营重点 4、突显推动主轴 第一期精英主管 培训班 2002年度上半年经营计划 月份