红酒企业经营模式分析要点分析.pptVIP

* 【1】罗维互动，一家数据库营销咨询策划服务公司，通过挖掘数据库来实现精准营销 【2】邓白氏，国际上最著名、历史最悠久的企业资信调查类的信用管理公司，就其规模而言，堪称国际企业征信和信用管理行业的巨人。 【3】选定了茶酒品类，这是最符合他们所有条件的产品：既符合中国人消费升级的需求，同时因为是农产品，品质差异大，品牌参差，渠道可以一展拳脚，且单价高毛利高。而他们最终选定的进口葡萄酒，更因为认识误区导致在中国市场的价格往往是在欧洲的10余倍，有极大的价格空间 【1】垂直电商的瓶颈主要来源于受众用户方面，尤其是年龄段很窄的用户群体，很容易随着用户的成长而流失。假如把目标群体过滤之后，会发现垂直电商增长点很乏力 【2】但也买酒目前没有碰到天花板的原因跟产品和用户生命周期有关： 也买酒的用户年龄范畴通常在20-50岁之间，这部分人群覆盖很广，用户来了之后，三至五年不会离开。而且随着年龄增长，对红酒认识的成熟，以及购买力的提升，后续增长动力很大。 【1】迪欧咖啡是迪欧餐饮集团旗下知名餐饮连锁品牌之一，是中国复合式休闲餐饮咖啡类的领先者，成立于2002年1月，在上海青浦。 “迪欧咖啡一元试引” 【2】罗森(LAWSON)是特许经营连锁式便利店，在日本的规模仅次于日本7-Eleven便利店，迄2010年1月止全日本店数9527家，中国294家。 【1】用户体验不好，引起争议： 电话推广，作