广清区域概况与人力重点工作要点分析.pptxVIP

广清区域概况与2014年重点工作介绍;2;;上半年工作主题——提升组织效能;;6;7;凤凰城;6月“12122”片区综合排名情况;类别;奖有因，惩有果 提升执行力，提升管理力 区域预留奖金“取之于项目、用之于项目” 支持项目总做好管理工作;;;区域职能部门问题建议：;抓手一、人员规划;量增人不增 进一个、出一个 2014年考核：面积/销售/利润 关于梳理人员规划及配置的紧急通知.docx 各项目人力资源盘点0126.xlsx 附件2：项目2014年开发计划.xlsx 副总裁团队逐一审核;;排名后5;19;区域发展需要的人才？在哪里？如何培养？ 人力资源如何支撑区域人才发展？推动区域业务发展？ 如何保留优秀人才？激发员工激情、创造力？ 集团业态变化，区域人力资源如何做？ 市场一旦发生变化，区域人力资源该做什么？ ……;;抓手二、培训平台运营——助力区域发展 ;解决问题为主;6月“12122”片区综合??名情况;;人才盘点机制;;专业序列培训 《集团质量管理体系》 《区域质量管理共性问题剖析》 《广清区域计划运营管理管理培训》 《如何在项目开发中做好成本工作》;人人是老师，人人是学生;导师;抓手六、制度体系建设;下半年工作聚焦点