护理人力资源管理2要点分析.pptVIP

三、人力资源管理的内容 四、人力资源管理的基本原则 1、职务要求明确原则 2、责权利一致原则 3、公平竞争原则 4、用人之长原则 5、系统管理原则 第五章护理人力资源管理 文山市人民医院 学习目标 掌握护理人员编设的计算方法 掌握临床护理分工，护理排班 熟悉人员管理，护理人员编设 熟悉职业生涯相关内容 了解护理人员招聘及培养相关内容 第一节 概述 一、人力资源管理的相关概念 人力资源、人力资源管理、人力资本、护理人才、 护理人才管理 二、人力资源管理的意义 1、实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值 2、充分调动广大员工的积极性和创造性 3、培养全面发展的人 第二节 护理人员编设 一、护理人员编设的原则 1、满足护理需要的原则 2、合理结构原则 3、优化组合原则 4、经济效能原则 5、动态调整原则 6、人才管理原则 二、影响因素 工作量和工作质量、人员素质、人员比例和管理水平、工作条件、政策法规、社会因素 （一）按卫生部《编制原则》计算法 医院高级、中级、初级员工的比例：一级医院为1：2：（8~9）二级医院为1：3：8；三级医院为1:3:6。 一、医院各类人员总编设 1、病床与工作人员之比 2、各类人员之比 二、工作量及人员编设 1、病区护理人编设 2、