国能企业文化要点分析.ppt

企业文化在形态上是务虚的，在结果上是务实的 企业文化是一种深层次的核心竞争力 企业是躯体，文化是灵魂 1.4、企业文化的基本功能 使员工凝聚在一起 引导员工认同公司的目标 把自己的人生追求和职业生涯与公司的目标相结合 培训员工理解公司的政策 调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。 近期发展目标 发展战略 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确 中国人民解放军何以战无不胜 美国人为何说“不怕解放军现代化，就怕解放军毛泽东化”，他们害怕的是解放军的精神，即军队的军魂。 沟通的基本原则 准确性：表达的意思要准确无误 完整性：表达的内容要全面完整 及时性：沟通要及时、迅速、快捷 策略性：要注意表达的态度、技巧和效果 处理同级关系的基本原则 尊重：做人的第一前提 信任：相互信任，互不猜疑， 宽容：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量，宽容不是无原则迁就，宽容不是软弱可欺 真诚：“精诚所致，金石为开”，“人心都是肉长的” 自制：自我克制是有涵养的表现（曾国藩） 发怒是拿别人的错误惩罚自己 成员关系决定团队效能 理念识别：人民的军队，全心全意为人民服务 行为识别：三大纪律八项注意 视角识别：一颗红星头上戴，革命的红旗挂两边