TPM操作-教材.pptVIP

WDI同仁们： 小平给各位拜个年：祝工作愉快！家庭幸福！牛年你最牛！ 温馨提示 请把手机调成振动或关机？ 非常感谢！！ 六、TPM 其他活动的展开（开发、人才、事务、环境） TPM的内容： ★以创造生产系统综合效率化的极限企业体质为目标； ★以生产系统的寿命周期(即“生产系统终生管理”)为对象，以现场现物为基础，争取实现：零灾害、零不良、零故障、零浪费，营造“绿色工厂”； ★从生产部门到计划部门、维修部门、经营部门、管理部门等所有职能部门的和谐配合； ★通过小团队活动推进； ★从最高领导到生产一线员工，全员参加。 TPM的核心价值 ： 预防哲学(防患于未然)的出发点 TPM的核心价值“预防哲学”就是让“原因管理”以及“过程管理”这种思考方式适应于生产体系的哲学。 * 生物性因素：细菌、炭疽杆菌、病毒等致病/命微生物。 生理性因素： 体力、脑力、视觉、听觉的疲劳和过度紧张。 超体力负荷。 情绪和健康。 冒险心理等。 人为因素： 安全教育不到位。 野蛮作业 以手代替工具操作 轻视操作的安全检查 操作过程中的忽视安全。 * 3-1、危险源辩识的原则与方法 辨识原则：危险源的辨识应覆盖公司所有的活动：设施，人员和服务，同时要对过去、现在和将来，正常、异