设备点检实战(樊文辉)摘要.ppt

设备点检实战 2014 年 2 月 提 纲 一 二 前言 点检员的基本素质 三 点检基本知识 一、前言 攀矿公司密地选矿厂、选钛厂等七个主体厂矿，有主要生产设备（如破碎机、球磨机、磁选机等）和主要矿山设备（如钻孔台车、铲运机等），目前点检工作存在如下主要问题： （1）“四大标准”不完善；点检的计划性不强、点检线路不明确；点检记录不规范，类似流水账。 （2）点检员的综合素质不高，不能成为现场设备管理的核心，点检员更多的是作为设备状态信息的收集者。目前，点检队伍总体年龄结构偏大，点检队伍出现了年龄断层，缺乏后备力量；个别点检人员还身兼数职，难以将全部精力投入到点检工作中。 （3）制度不健全，点检岗位责权利不明确、不统一。 （4）公司、厂矿、车间对专职点检的重视程度不够；管理重心较高，点检效率、效果不理想。 （5）没有点检信息化的支撑；相应的点检手段（仪器、工具）不齐。 （6）缺乏点检实绩分析、管理；基本没有开展设备劣化分析和精密点检。 （7）没有建立相关的点检员培养机制，缺少点检员上岗资格认证的系列工作。 开展点检定修制的必要性： 1、减少故障停机时间，提高设备有效利用率。 2、通过有效的管理和设备的改善，保持设备性能和精度。 3、降低维修成本，在维修中有效使用人力、物力、财力。 4、提高维修水平和维修技能，使维修人员具有对设备异常的快速反应能力。 5、采用先进的管理方