生产过程与生产类型摘要.ppt

第3章  生产过程与生产类型 1．何谓企业的生产过程的划分和细分； 2．合理组织企业的生产过程的基本原则； 3．生产均衡率和均衡能力指数的计算； 4．生产类型的概念和划分方法； 5．工艺专业化和对象专业化的概念和优缺点。 3.1 生产过程的概念和划分 3.1.1 生产过程的概念 生产过程(Production Process)是指从准备生产一种产品开始一直到这种产品生产出来为止的全部过程。 生产运营资源由生产运营管理中的５P组成： 人力（People）； 工厂(Plant)； 部件（Part）； 工艺（Process）； 计划控制体系（Planning and control system）。 3.1.2 生产过程的划分 1. 基本生产过程 所谓基本生产过程，是指企业生产基本产品的过程。 企业所生产的产品，按其专业特点及使用对象，可分为基本产品、辅助产品和附属产品。 基本产品是指代表企业专业方向并满足市场需求的产品。 2. 辅助生产过程 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动 。 辅助产品是指企业为了保证基本生产的需要而生产的某些产品。 3. 生产技术准备过程 产品在正式投产以前，在生产技术方面所做的工作 。 4. 生产服务过程 生产服务是为保证企业生产