邵一明第二版战略管理企业外部环境摘要.ppt

第三章 企业外部环境分析 第1节 宏观环境分析 第2节 行业环境分析 第3节 主要竞争对手分析 第4节 外部环境分析的方法和技术 学 习 目 标： 了解企业宏观环境分析的目的和性质； 掌握企业宏观环境分析的内容、方法； 了解影响行业竞争的五种力量； 掌握战略群组分析和关键成功因素分析 学会分析企业的主要竞争对手； 掌握外部环境分析的方法和技术。 第1节 宏观环境分析 当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时，他说：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。” 言简意赅的话道出了松下的环境观。 第一节 企业宏观环境分析 企业外部环境，是存在于企业周围、影响企业经营活动的及其发展的各种宏观因素与力量的总体。 企业外部环境，可以分解为两个主要的相互关联部分，即宏观环境与行业(产业)环境；另：需要分析竞争对手。 企业分析外部环境的目的： 1.了解企业面临怎样的发展机遇 2.了解企业受到哪些方面的挑战与威胁 3.从环境的各个组织方面来看，需要对哪些方面做出必要的反应，对哪些方面施加影响。 环境分析的构成 孟 母 三 迁 新加坡的发展之路 企业外部环境的三个特征 1.外部环境具有波动性，因而其变化难以预测 2.外部环境的变化不受单个企业的控制 3.外部环境对不同类型的企业的作用和影响各不相同 企业宏观环境分析，是指对企业及