规程及组卷方法解析.pptx

2014年海淀区老旧小区综合整治 (第一批)施工总承包3标段;北京市地方标准 《建筑工程资料管理规程》 编号:DB11/T695-2009;资料相关术语;基本规定;取得《建设工程竣工档案预验收意见书》,并在竣工验收6 个月内将工程档案移交城建档案馆。 7、由建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备等,相关质量 证明文件由建设单位提供。 8、工程各参见单位应对本单位形成的工程资料负责管理,并保证 资料的可追溯性。 9、由建设单位发包的专业承包工程,分包单位应按照本规程要求 将形成的施工资料直接交给建设单位,总包单位发包的专业承包 工程,分包单位应按照规程要求将形成的施工资料交由总包单位, 由总包单位汇总后移交建设单位。 10、工程资料的收集、整理应有专人负责管理,资料管理人员应 经过培训后持证上岗。 ;工程资料的分类;C1 —施工管理资料;C1-16 建设工程质量事故报告书(发生时才有) ● 试验计划 ● 专业承包单位资质证书及相关专业人员岗位证书(比如防水专业分包应提供施工资质及防水工人上岗证书、门窗专业分包应提供安装资质及管理人员证书等) ●见证记录(现在执行的是北京市建设工程安全质量监督总站下发的关于《见证记录样表》的提示通知的见证记录表进行填写。但结合现场施工实际情况,该样表仅仅对建筑材料做了详细的填写要求,对未对现场实体检测这块作出明确要求,还需要进一步探讨,就见证记录的填写目前个人感觉还是有点乱,尤其是记录表中的检测项目、检测标准、评定标准、验收规范、设计要求等这块填写水平参差不齐,我也咨询过公司和试验室,可能近期公司要组织就针对试验管理进行系统的专门培训和探讨,希望我们大家会得到一些帮助。) ;C2-施工技术资料;C2-1 技术交底:技术交底一般可分为施组及方案交底、分 项工程技术交底、设计变更、洽商交底、新技术、新工艺、 新产品、新材料技术交底以及安全技术交底(比如:施工组 织设计交底、防水施工方案交底、节能专项方案技术交底)。 施组交底一般由项目部主任工程师组织进行,其他方案交底 一般由编制人员组织进行,所有参加人员应在交底上签字, 并成相关的文字记录。技术交底的编制应根据本工程实际情 况编写,它是施工人员操作的重要指导书,其内容必须详细, 能够真正指导工人施工,应有针对性和可操作性 ,不可千篇 一律、照搬规范(比如在技术交底中不得出现“应符合XXX 规范要求”、“大约”“差不多”等字样)。必须对你所要 交底的内容进行详细的描述(比如:网格布水平方向搭接宽 度为100mm,垂直方向搭接宽度为80mm等)。施工单位在 办理完洽商后应进行洽商交底,对所变更的内容以交底的形 式下发至施工人员处,不得直接将洽商发给施工人员。 ;安全技术交底一般由技术交底人员会同安全管理人员进行编 写,根据专业的不同和分项施工的不同分工种进行交底,在 每道工序施工前还应组织所有施工人员进行口头技术交底和 安全技术交底。安全技术交底的编写大致可分为两个部分, 一是安全注意事项,根据工序及工种的不同结合现场情况对 现场的一些施工时应注意的安全注意事项进行详细的描述; 二是安全因素分析,也就是说针对现场可能出现的安全隐患 进行分析,并作出相应的预防和控制措施。安全技术交底必 须有针对性,不能所有工序的安全技术交底都一样,比如脚 手架搭设与拆除应分开编写、外墙保温与屋面保温应分开编 写。且两者施工时的工序以及可能存在的安全问题也不一样, 安全技术交底必须有每一个现场实际操作人员的亲笔签名, 严禁出现代签情况,如一旦发生安全事故以便于责任的划分。 所有的安全技术交底应收集、整理归档。;C2-2 图纸会审记录:一般是在工程开工前所应进行的,由 建设单位组织,设计、监理以及施工单位及有关人员参加。 其实一般都是先由施工单位对各专业图纸进行查看,并提出 一些图纸中没有明确的以及存在的问题,由设计单位对相关 专业问题进行交底。最终由施工单位进行整理汇总并由各方 签字后形成图纸会审记录。图纸会审记录相关人员应各持一 份,由项目部资料员等级下发。避免造成应不知道某个部位 做法可能改变而未能及时按照图纸会审要求施工。 C2-3 设计变更通知单:一般是由设计单位因图纸中某个部 位做法变更而下发给施工单位的,也有可能是由施工单位提 出,设计单位出具的。 C2-4 工程变更洽商记录:一般分为技术洽商和经济洽商, 由施工单位提出,会同设计沟通后形成的,工程洽商原则上 是先洽后干,可往往施工中恰恰相反。所以工程洽商必须及 时办理,相关单位签字后及时整理、归档。;C3-施工测量记录;C4-施工物资资料;2、粘结砂浆与抗裂砂浆:同上。 3、耐碱玻纤网格布:同上。 4、外墙柔性抗裂腻子:同上

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