同济施工组织计95.docVIP

第一章 编制说明 一、编制目的 本施工组织设计系武汉建工股份有限公司对同济医院高干高知病房楼工程的技术管理文件之一，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成为精品工程。 二、编制依据 １、根据业主提供的由中南建筑设计院设计的工程施工图（设计号2001-4-31）。 ２、中华人民共和国颁布的施工质量验收规范及有关技术规定（见附表）。 ３、武汉建工股份有限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和程序文件。 ４、同济医院高干高知病房楼施工合同。 ５、本工程现场及周围环境的实际情况。 三、编制原则 １、严格遵守现行的技术规范、施工规程和施工质量验收规范。 ２、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性和实事求是相结合。 四、编制内容 本施工组织设计仅涉及合同范围内的一期土建工程及水电风安装工程，地下室结构施工阶段已先期编制了施工方案，并通过了审批，本施工组织设计不涉及该部分内容。 第二章 工程概况及工程特点 一、工程概况 本工程为同济医院高干高知病房楼，地处汉口解放大道1095号同济医院内北侧，建设单位为同济医学院附属同济医院，设计单位为中南建筑设计院，监理单位为武汉华胜工程建设监理有限公司，施工单位为武汉建工股份有限公司。 １、本工程地上22层、地下1层、框一剪结构、桩基承台,采用加气砼砌块填充墙。建筑面积27025m2，总高度92.7m，±0.000相当于绝对标高22.25m，室内外高差0.45m，地下一层为平战结合人防地下室，二层为门诊用房，三层为办公用房，四～二十二层为住院病房，大楼右侧有5层多媒体阶梯教室。 ２、人防地下室防护等级为6级，防化级别为丙级，建筑面积1935m2，平时为车库及设备用房，战时为二等人员掩蔽部，掩蔽面积1100m2，设1个防护单元，2个防爆单元，可藏800人。 ３、室内只进行初装修，室外不进行装修，地下室刷聚氨脂防水涂料，屋面做1.2厚氯化聚乙烯橡胶共混防水卷材。 二、工程特点 １、工程为现浇超长结构，要求采用低碱UEA或TMS补偿收缩混凝土，各层楼面均设有后浇带，宽度1000mm，后浇带处混凝土应待两侧混凝土浇捣2个月后补浇。 ２、工期短，质量要求高，因此合理的材料安排，工序搭接等施工管理和统一协调是满足业主合同要求的关键。 ３、工程现场地处医院内，施工期间的环境保护、安全和文明施工显得尤为重要。 三、施工条件 １、施工现场场地基本平整，自然土面平均标高为-0.485m，场地较狭窄，施工用水、用电已接入现场，合理地、充分地利用现有施工场地，才能保证施工正常有序的进行。 ２、正式破土开工前，须完成临时设施的搭设及机械的布置，塔吊的提前安装特别重要。 3、基坑支护及降水由业主发包中南勘察设计院设计与施工，我公司在土方开挖施工中积极与其配合施工。 第三章 施工总体部署 一、项目组织机构及职能 1、项目组织机构图 武汉建工股份有限公司同济高干高知病房楼工程项目组织机构图 项目经理：余国全 总工：黄昕 项目副经理：张自安 王汉国 胡敢甫 技术负责人： 邹安国 土 建 刘 施 怀 工 安 组 安 装 龚 施 工 进 组 质 方 量 向 组 东 综 胡 合 海 组 材 刘 料 国 斌 组 安 黄 全 伯 辉 组 各 专 业 施 工 班 组 2、项目职能 在公司各职能部门的指导下，负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调，确保工程的进度、质量达到合同要求。 二、项目管理模式 以项目经理负责制为核心，以项目合同管理、成本、进度和质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 三、工程管理目标 １、工期目标 计划在459个日历天内完成合同范围内的全部工程量。 ２、质量目标 工程质量达到国家施工质量验收规范要求，按合同应为鲁班奖工程。 ３、现场管理目标 保持施工现场及周边环境的清洁，做到物流有序，文明施工，达到市级文明施工样板现场要求。 ４、安全目标 杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5‰以下，达到施工现场标准化工程。 四、各项需要量计划 １、主要劳动力计划 根据工程总体进度计划要求，我部拟计划安排木工110人，钢筋工70人 ，泥工90人，付工40人，混凝土工60人，架子工20人进场施工，另根据工程实际进度情况，及时调配劳动力。特殊工种持证上岗。（主要劳动力详劳动力计划表） 主要劳动力计划表 表1 工程类别 工种 模板工程 钢筋工程 混凝土工程 装饰工程 混凝土工 18100 6050 钢筋工