全球环境中的管理技术分析.pptVIP

* The GLOBE studies confirm that Hofstede’s dimensions are still valid, and extend his research rather than replace it. GLOBE’s added dimensions provide an expanded and updated measure of countries’ cultural differences. It’s likely that cross-cultural studies of human behavior and organizational practices will increasingly use the GLOBE dimensions to assess differences between countries. * * * * 阳刚/阴柔 阳刚 – 诸如果断、竞争、发家致富等价值观盛行 阴柔 – 诸如关系、为他人考虑等价值观盛行 长期与短期导向性 长期导向-注重未来，重视节约和持之以恒 短期导向-重视过去和传统 霍夫斯泰德评估文化的框架 霍夫斯泰德文化维度的一些例子 国家 个人主义/集体主义 权力距离 不确定性规避 阳刚气质 澳大利亚 个人 小 中 强 加拿大 个人 中 低 中 英格兰 个人 小 中 强 法国 个人 大 高 弱 希腊 集体 大 高 中 意大利 个人 中 高 强 日本 集体 中 高 强 墨西哥 集体 大 高 强 新加坡 集体 大 低 中 瑞典 个人 小 低 弱 美国 个人 小 低 强 委内瑞拉 集体 大 高 强 * 资料来源: Based on G. Hofstede, “Motivation, Leadership, and Organization: Do American Theories Apply Abroad?” Organizational Dynamics, Summer 1980, pp. 42–63. * GLOBE研究 全球化领导力和组织行为效用（GLOBE） 一项持续进行的领导力和国家文化的跨文化调查 识别国家文化差异的九个维度 确认霍夫斯泰德的文化维度依然有效，并拓展他的研究而不是取代他 * 维度 级别低的国家/地区 级别中等的国家/地区 排名高的国家/地区 果断 瑞典、新西兰、瑞士 埃及、爱尔兰、菲律宾 西班牙、美国、希腊 未来导向 俄罗斯、阿根廷、波兰 斯洛文尼亚、埃及 爱尔兰 丹麦、加拿大、荷兰 性别差异 瑞典、丹麦 斯洛文尼亚 意大利、巴西、阿根廷 韩国、埃及、摩洛哥 不确定性规避 俄罗斯、匈牙利 玻利维亚 以色列、美国、墨西哥 奥地利、丹麦、德国 权力距离 丹麦、荷兰、南非 英格兰、法国、巴西 俄罗斯、西班牙、泰国 制度集体主义 丹麦、新加坡、日本 中国香港、美国、埃及 希腊、匈牙利、德国 圈内集体主义 丹麦、瑞典、新西兰 日本、以色列、卡塔尔 埃及、中国大陆 摩洛哥 绩效导向 俄罗斯、阿根廷、希腊 瑞典、以色列、西班牙 美国、中国台湾 新西兰 人性导向 德国、西班牙、法国 中国香港、瑞典、中国台湾 印度尼西亚、埃及 马来西亚 GLOBE 研究聚焦 3.5.4 当今世界全球管理 开放性的挑战 全球化的开放性 明显的文化差异 (例如：美国化) 调整领导方式和管理方法 风险 在不稳定国家投资的损失 恐怖主义的增加 经济上的相互依赖 * 3.5.4 当今世界全球管理 管理全球员工队伍的挑战 跨文化工作团队 文化智能/文化感悟/敏感性技能 了解文化概念 警觉 行为技能 全球心智 社会资本 心理资本 智力资本 * Thank you! * * * “小护士”原为国内著名化妆品牌（原为深圳丽斯达日化公司的品牌产品），也是欧莱雅在中国收购的第一个本土品牌。 2008年7月30日美国强生公司旗下强生（中国）投资有限公司宣布，已完成收购北京大宝化妆品有限公司的交易 联想集团的总部设在美国纽约，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利（Raleigh）设立两个主要运营中心，在全球拥有19000多名员工。联想集团的销售网络遍及全世界，PC市场份额在全球位居第二。 * * * * * * 法国 ( 1950年 ) 意大利 ( 1950年 ) 荷兰 ( 1950年 ) 比利时 ( 1950年 ) 卢森堡 ( 1950年 ) 联邦德国 ( 1950年 ) 爱尔兰 ( 1973年 ) 丹麦 ( 1973年 ) 英国 ( 1973年 ) 希腊 ( 1981年 ) 葡萄牙 ( 1986年 ) 西班牙 ( 1986年 ) 奥地利 ( 1995年 ) 芬兰 ( 1995年 ) 瑞典 ( 1995年 )