任务三#电子商务环境下供应链管理战略的实施技术分析.pptx

电子商务环境下供应链管理战略的实施;1.供应链管理战略的含义和目标;1.供应链管理战略的含义和目标;1.供应链管理战略的含义和目标;2.供应链管理战略的实施方式和要点;2.供应链管理战略的实施方式和要点;要点： （3）以电子商务信息为平台，实施物流一体化活动，一般包括如及时敏感的需求与销售数据、库存数据、货运状况等信息资源共享 （4）供应链管理方式产生的透明性和灵活性，是传统的物流流程管理方式产生重大改变，如供应商管理库存、货物免检。 ;要点： （5）确定供应链中成员的利益共享机制，使各层次成员企业的服务改善和成本降低。;3.供应链战略的实施策略;（1）快速响应;从70年代后期开始，美国纺织服装的进口急剧增加，到80年代初期，进口商品大约占到纺织服装行业总销售量的40%。针对这种情况，美国纺织服装企业一方面要求政府和国会采取措施阻止纺织品的大量进口；另一方面进行设备投资来提高企业的生产率。但是，即使这样，价廉进口纺织品的市场占有率仍在不断上升，而本地生产的纺织品市场占有率却在连续下降。为此，一些主要的经销商成立了“用国货为荣委员会”。一方面通过媒体宣传国产纺织品的优点，采取共同的销售促进活动；另一方面，委托零售业咨询公司Kurt salmon从事提高竞争力的调查。Kurt salmon公司在经过了大量充分的调查后指出，虽然纺织品产业供应链全体的效率却并不高。为此，Kurt salmon 公司建议零售业者和纺织服装生产厂家合作，共享信息资源，建立一个快速反应系统（quick response）来实现销售额增长。;（1）快速响应;（1）快速响应;;（1）快速响应;（2）有效客户反应;从零售商的角度来看，新的零售业态如仓储商店、折扣店大量涌现，日杂百货业的竞争更趋激烈，他们开始寻找新的管理方法。从生产商角度来看，为了获得销售渠道，直接或间接降价，牺牲了厂家自身利益。生产商希望与零售商结成更为紧密地联盟，对双方都有利。有效客户反应的产生可归结于商业竞争的加剧。 另外，从消费者的角度来看，过度竞争忽视消费者需求：高质量、新鲜、服务好和合理价格。许多企业通过诱导型广告和??销来吸引消费者转移品牌。可见ECR产生的背景是要求从消费者的需求出发，提供满足消费者需求的商品和服务。;有效客户反应的内容;有效客户反应的内容;有效客户反应的内容;有效客户反应的内容;有效客户反应的特征;有效客户反应的特征;有效客户反应的特征;有效客户反应的特征;;（3）供应商管理库存;VMI突破了传统的条块分割的库存管理模式，强调以系统的、集成的管理思想进行库存管理，是供应链系统能够获得同步化的优化运行。 供应商主动地位零售商补货或提出建议性的订单，以降低补货成本，提高供货速度和准确性，降低库存水平。 实施供应厂商一体化，供应商在相互同意的目标框架下来管理库存，零售商商品数据的任何变化随时传递给供应商，供应商根据这些数据决定未来的货物需求数量、库存水平和补给策略，拥有库存控制权 通过信息共享，供应商及时补货，并根据市场信息作实时反应调整市场策略，更好地改变用户的满意度和销售情况，从而提高供应链效率。;（3）供应商管理库存 VMI;;（3）供应商管理库存 VMI;（4）联合库存管理;联合库存管理;实施策略;实施策略;;;实施策略;实施策略;实施策略;