投资项目合同谈判分析.pptxVIP

投资系列培训 投资系列培训—投资项目合同谈判 【标题】 1 项目前期工作完成情况 2 框架协议的签订 3 项目招投标 4 BT合同谈判要点 论证项目建设的必要性 论证项目建设的可行性； 包括环评、建设用地预审、防洪、节能评估等专项论证； 编制投资估算，一般不超过预可估算的±30%； 投资人招标一般都要求在可研批准之后。 政府批准项目采用BT方式的实施方案， 该实施方案包含了主要商务条件、担保等。 初设批复是项目投资的重要控制环节，批复后一般不允许进行大的变动，否则需要重新审批； 初步设计一般由发改部门批准，少数情况由行业主管部门批准； 一般情况下不允许突破初步设计概算，确需超概的需要重新审批； 项目施工总承包招标一般要求在初步设计批准之后。 国有土地使用证； 建设用地规划许可证； 建设工程规划许可证； 建设工程施工许可证。 一、项目前期工作完成情况 二、框架协议的签订 新市场拓展项目投资额不宜低于20亿元；现有市场拓展项目投资额视具体情况而定，但投资规模不宜过小。 每个子项目建设期尽量控制在2年左右，大项目控制在3年左右。 1、项目概况 框架协议的主要内容一般有：项目概况、签约主体、合作方式、主要商务条件及回购保障等。 二、框架协议的签订 3、合作方式 2、签约主体 签约主体涉及投资人、项目公司、政府及代建单位（业主）。框架协议的签约主体应是投资人与