向宝岛台湾便利店学习赚钱黄金法则：多角化.docxVIP

渠道建设全营销 地址：北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦 渠道网官网： 向宝岛台湾便利店学习赚钱黄金法则：多角化 便利商店已经不只是现代化的杂货店，小小30坪店面，提供吃、喝、玩、乐、食、衣、住、行等商品与服务，不但与早餐业、快餐业、咖啡店抢生意，近来更进一步向量贩店、超级市场、网络购物争市场大饼。 便利商店宛如零售业里的变形金刚，想尽办法贴近民众的生活。 统一超商营运长谢健南说：“如果有一天，台湾近1万家的便利商店一夕间消失了，试想那会有多不方便。”谢健南这句话，点出便利商店的核心竞争力就是“方便”，要让超商维持活力与吸引力，就要提供更多解决消费者生活中不方便的服务与功能。 便利店代收服务旺 占全家获利25% 最好的例子就是代收服务，1998年便利商店首创代收台北市停车费服务，迄今光是7-Eleven与全家便利商店二家连锁超商，今年全年代收金额上看2,000亿，金额相当庞大。 全家便利商店执行副总叶荣廷说，过去几年，没有人能想到可以在便利商店缴学费、停车费、瓦斯费、税金，但现在已成为便利商店不可无的服务，各项代收手续费占全公司获利