跨部门沟通摘要.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于湖北
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对待公司内部员工像对待我们的顾客一样 - 明确知道顾客的需要 - 满足顾客的需要 - 不断提升对他们的需要 - 会提供额外的服务价值 - 能安排部门之间活动的优先秩序 第二招:内部顾客的重要观念 第三招:树立共同的目标 10% 5% 25% 战略目标 部门目标 个人目标 项目目标 第四招:梳理模糊地带 部 门 职 能 职能要项 职能描述 模糊部分重点说明 第五招:完善沟通制度 深 圳 市 管 理 有 限 公 司 编 号 版 号 A 沟 通 管 理 制 度 编制: 审核: 批准: 生效日期:2013/03/02 第六招:开好跨部门高效会议 今年是公司的管理创新年,公司相关领导召开主题研讨会议,请各相关人员发言: A部门代表 我觉得非常好,赞同公司管理创新的决策。(主持人问到具体措施,表示要回去请示部门经理)--- B部门经理 表示创新要首先创新思维

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