以青岛啤酒为例浅析物流外包运作模式要点分析.pptVIP

以青岛啤酒为例浅析物流外包运作模式 1、当前不同的物流运作模式 Company Logo 框架 2、影响我国企业物流模式的要素及决策 3、青岛啤酒——外包物流保鲜速度 1、当前不同的物流运作模式 1、1企业的物流运作模式 （1）物流自营是指生产企业借助于自身的物质条件自行组织的物流活动。 （2）物流外包是以签订合同的方式,在一定期限内将部分或全部物流活动委托给专业第三方(TPL)物流企业来完成。 （3） 协作物流也即“自营+外包”方式,是企业在自身的物流资源难以满足生产经营活动需要时,与供应商、社会物流业以及消费者联合起来为有效解决物流需要而开展的物流协作方式。 优点 缺点 自营物流 掌握自主权 降低交易成本 避免商业秘密的泄露 提高企业品牌价值 企业配置的不合理导致的滞后性 外包物流 有利于集中主业 有利于减少库存与投资 有利于提高客户的服务水平和企业形象 有利于降低管理难度提升管理效率 企业战略被泄露的风险 顾客管理关系上的风险 连带经营风险 对物流控制能力降低的风险 模式 特征 战略联盟模式 共同租用信息经营商的信息平台实现信息共享和信息交流 信息平台视作交易系统，完成产销双方的定单和对服务的预定购买 联盟内部各实体实行协作使供应链衔接更顺畅 有时很难协调