劳资关系企业文化摘要.ppt

“惠”当凌绝顶 “普”览众山情———惠普的企业文化 惠普创立于20世纪40年代，由毕业于斯坦福大学的比尔.休利特和戴维.帕卡德筹资创办，最早的创办是用于通讯、勘探、医学和防御领域的声波振荡器。在创业初期，惠普是一个只有7名员工、538美元的资本、设在私人汽车库中的小作坊。而数年之后该公司一度成为仅次于IBM公司和富士通的十大世界住处产业之一。1999年，《财富》杂志全球五百强企业排行榜中位列41位。营业收入470.61亿美元。资产额336.73亿美元。惠普公司在长达半个多世纪的经营中,强大的企业文体系统在促进企业业绩增长方面起到了关键的作用。 一、惠普公司企业文化的形成与发展 1 企业价值观形成阶段 (1940 — 1990 ) 2 企业文化发展阶段 (1990 —1998 ) 3 文化的整合阶段 (2002 _至今) 2001 年 9 月 4 日 ，美国惠普公司与康柏公司举行联合新闻发布会 ，正式公布了并购计划 惠普计划用 250 亿美元收购康柏 。 世界排名第二的计算机制造商惠普公司和排名第三的康柏公司，在企业文化方面都具有不同的特点和优势 。 图为惠普公司主席兼CEO费奥利娜与康柏公司CEO卡佩拉斯在新闻发布会上。 二、惠普企业文化 四、惠普公司的经营策略和管理方式 2 个人责任感和主动精神 3 目标管理 目标管理 MBO 政策是