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关于督导检查 ——第三小组 成员：吴霞、肖胜子、刘华灿、黄伟 * 关于督导检查 监督、管理、承上启下 教育、市场、生产督导 总体、日常、工作督查 Next… * 督导的定义 督导是对制造产品、提供服务的人或组织进行监督、管理的拥有特定职权的人。督导者必须对组织尽义务，并处于一种承上启下的地位。督导代表着上级组织。 * 督导检查工作的主要任务 对上级有关文件的贯彻落实情况进行督促检查 对上级主要领导召开的工作会议作出的有关决策和部署的贯彻落实情况进行督促检查 对上级机关转来的需办理的重要批示件进行查办落实 承办的重要部门的交办事项 向上级机关和有关领导反馈督查落实情况 * 督导工作中的日常管理 考勤巡视 值班制度 财产安全 纪律管理 * 督导对于工作的督查 1、确保信息畅通。 2、配合组织决策。 3、定期抽查工作。 4、开展评价活动。 5、举行督导例会。 6、明确工作计划。 7、进行组织架构。 8、培训业务安排。 9、反馈检查结果。 * 督导检查工作的原则： 通过督促检查，促使立项事项件件落到实处。并且要讲究实效 全面准确地反馈落实情况，有喜报喜，有忧报忧。 围绕上级以及有关部门的重点关注点进行立项督查。 ——公平、公正、严谨 * 督导检查工作的类别 经常性检查：按照督导值班制度的要求，值班人员定期检查、监督日常工作和各项管理工作中存在问题，并将结果及时汇