鲁班奖工程控制介绍.ppt

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鲁班奖工程 质量控制要点 * 一 二 三 四 鲁班奖工程的基本要求 创建鲁班奖工程策划与深化设计 技术创新策划 五 建筑节能策划 六 工程质量的策划、控制 * 鲁班奖复查中常见的工程质量问题 鲁班奖工程的基本要求 一、 鲁班奖工程的科技含量,节能环保,结构可靠,功能舒适,观感效果具有可靠性、创新性和示范性。 工程设计具有时代特征和超前理念,设计先进合理。 * (四)、工程管理科学规范 本部分概述 (二)、技术进步与科技创新 (三) “四节一环保” 绿色施工工艺 (一)、工程安全、适用、美观 (五)、综合效益显著 * 鲁班奖工程的基本要求 一、 (一)、工程安全、适用、美观 1、各项技术指标符合国家工程建设标准,规范、规程; 2、工程设计先进合理,功能齐全,满足使用要求; 3、地基基础与主体结构安全稳定可靠、满足设计要求; 4、设备安装规范,管线布置合理美观,系统运行平稳、 安全 可靠; 5、工程装饰细部处理到位,工艺精致,观感质量上好; 6、工程资料内容齐全,真实有效,编目规范,具有可追溯性。 * 鲁班奖工程的基本要求 一、 (二)、技术进步与科技创新 1、获得省(部)以上级及科技进步奖,施工工法或发明专利,实用新型专利; 2、推广应用建筑业十项新技术六项以上,通过省级以上科技示范工程验收; 3、获得省(部)级各类专业奖项; 4、获得省级优质结构,未开展的省市可通过二次结构施工过程检查,结构安全可靠。 * 鲁班奖工程的基本要求 一、 (三)“四节一环保”绿色施工工艺 1、节能、节地、节水、节材等方面符合绿色施工规定的指标,通过节能专项验收; 2、环境保护方面符合国家有关规定,环保等专项验收合格; 3、获得省级以上文明标化工地或全国绿色施工示范工程荣誉称号。 * 鲁班奖工程的基本要求 一、 (四)、工程管理科学规范 1、质量保证体系健全、岗位职责明确,过程控制措施落实到位。 2、运用现代项目管理方法和信息技术,实行目标管理。 3、符合建设程序,规章制度健全,资源配置合理,管理手段先进。 * 鲁班奖工程的基本要求 一、 (五)综合显著效益 1、项目建成后产能,功能均达到设计要求 2、主要经济技术指标处于国内同行业类型工程领先水平 3、使用单位满意,经济效益和社会效益显著 * 鲁班奖工程的基本要求 一、 创建鲁班奖工程的策划与深化设计 二、 鲁班奖工程的创建是一个复杂的系统工程,创建必须要进行策划,要突出一个“精”字,应从预控、构思、创新入手。过程策划与深化设计是指导施工的依据,其内容应针对整个工程的主要分部,分项。其形式有:施工组织设计、专项施工方案、创优方案、技术交底、深化设计、质量通病防治措施以及采用的新技术、新材料、新工艺、新设备应编制质量验收标准和工艺标准等。 * (一)、项目组织策划 1、目标管理应贯穿整个创建鲁班奖工程全过程,以工作质量保证工序质量,以工序精品保证过程精品,以过程精品保证保证鲁班奖工程; 2、集聚人力资源:由公司主管技术,质量工作的总工程师总负责,组织各分(子)公司,各专业的总工程师和主任工程师对预控的创建工程进行集体论证,策划并监控实施; 3、选派优秀的项目经理,挑选施工经验丰富、技术过硬,责任心强的成员,组成合理、精干、高效的项目管理班子; * 创建鲁班奖工程的策划与深化设计 二、 4、成立由施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等相关负责人组成的创建领导小组,负责协调; 5、建立创建鲁班奖工程的激励机制,充分调动各相关分包单位的创优积极性; 6、博众之长,采用走出去、请进来的办法。历史经验告诉我们,创建鲁班奖工程必须走出去,参观学习别工程的长处,请教业内专家,对工程的创建非常有必要。 * (一)、项目组织策划 创建鲁班奖工程的策划与深化设计 二、 (二)、工艺、材料、施工设备策划 1、鲁班奖工程必须有先进的工艺,科学的组织,每个分项工程都要有工法或编制作业指导书。在工法或作业指导书中确定具体的质量标准、工艺参数,质量标准应以规范为基础,以高质量水平为对比,提出更高的要求; 2、倡导使用环保节能的优质材料,并对工程中规格异型的材料提前策划定制加工,以避免施工现场切割加工,提升加工质量,例如:地漏、阳角砖; * 创建鲁班奖工程的策划与深化设计 二、 3、针对工程组织及工序工艺要求,策划选择适宜的施工设备、工具,优选设备参数,保证设备先进并满足施工及工艺的要求。 4、严格执行国家限制、禁止使用的材料设备、工艺的规定、倡导环保、节能绿色建筑工程,实施绿色施工。 * (二)、工艺、材料、施工设备策划 创建鲁班奖工程的策划与深化设计 二、 三、 技术创新与策划 技术策划前提,熟悉工程

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