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中国邮政储蓄银行山东省分行 网点模式转型改进措施 （V3.0） 2010年11月目录 图表目录 9 总则 1 一、网点转型的定义 1 二、实施网点转型的目的和重要意义 3 三、怎样做好网点转型工作 6 四、网点转型措施的基本框架 7 第一部分 岗位设置 9 1.1 支行长 10 1.1.1 岗位职责 10 1.1.2 开门三件事 12 1.1.3 关门三件事 12 1.2 销售主管 12 1.2.1 岗位职责 12 1.2.2 开门三件事 13 1.2.3 关门三件事 14 1.3 理财经理 14 1.3.1 岗位职责 14 1.3.2 开门三件事 15 1.3.3 关门三件事 15 1.4 客户经理 15 1.4.1 岗位职责 16 1.4.2 开门三件事 16 1.4.3 关门三件事 16 1.5 信贷员 16 1.5.1岗位职责 17 1.5.2开门三件事 17 1.5.3 关门三件事 17 1.6 营业主管 17 1.6.1 岗位职责 17 1.6.2 开门三件事 18 1.6.3 关门三件事 19 1.7 个人业务柜员 19 1.7.1 岗位职责 19 1.7.2 开门三件事 19 1.7.3 关门三件事 19 1.8 公司业务柜员 20 1.8.1 B级普通柜员岗位职责 20 1.8.2 C级普通柜员