原创力文档 《组织行力与管理》 《领导力与执行力修炼 》 主讲人：karon 管理是一种修养和习惯， 组织和工作系统连接 管理：忠诚靠的是制度 选人条件 ：能力+忠诚 1：夸大文化差异对管理的影响 2：不要夸大战略指引对组织的影响 战略必须清楚知道企业未来做什么以及怎么 做，包括愿景、目标、方法 是方法体系 做企业的人是有情节的人 家族企业的第二代不成功的在于 第二代失去了梦想 失去愿景 管理者要求 1：要有梦 2：搭班子 定战略 带队伍 3：组织是战略实施的载体 4：解决管理根本问题就是专业化分工问题 专业化分工越细 组织效率越高 创业愿景 我们从一个愿景开始：每张桌子，每个家庭，一台电脑。每天我们都在寻找提高和丰富人类生活的技术。我们真的进步了 —— 比尔 ? 盖茨 定薪酬的时候先做工作分析 把一项复杂工作分解为最简单的指标 工作评价：用同一把尺子（报酬因素）去衡量岗位价值来确定岗位的薪酬水平 工作评价 1：责任 权重4 2：知识技能 权重3 3：努力程度 权重2 4：工作环境 权重1 文化解决人的问题 组
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