领导伦理的色与戒摘要.ppt

领导伦理的色与戒 戒｜色 色，lust，诱惑。 戒，caution，警戒。 利益为色，道德为戒。 领导伦理学 就是教会你 处理领导过程中 色 与　戒 的关系 第１章节　 领导者道德核心 权威学者的观点 海费茨－利用威信帮助下属在飞速变化的工作环境和社会背景下处理冲突。 伯恩斯－领导者必须要和下属员工融为一体，帮助他们处理前进中涉及价值冲突的问题。 格林利夫－只有天生的仆人才会成为领导者。 海费茨：自上而下领导道德模式 伯恩斯：平行领导道德模式 格林利夫：自下而上领导道德模式 格林利夫：自下而上领导道德模式 　根据格林里夫的研究，仆人式领导有以下10项特征： 1. 聆听（Listening） 2. 同理心（Empathy）　　 3. 医治（Healing） 4. 醒觉（Awareness） 5. 说服（Persuasion）　 6. 概念化（Conceptualization）　 7. 先见（foresight） 　　 8. 管家（Stewardship） 9. 委身于他人成长（Commitment to the Growth of People） 10. 构建社群（Building Community） 格林利夫：自下而上领导道德模式 人物：耶稣 星座：魔羯座 领导风格：稳重，踏实，若要为大，就要服务他人。 分析：耶稣从来没有想过要领导他人，仆人领导与其说是具